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尊敬的各位代表、同志们：
现在，我代表本届X委向大会作报告。这次X员大会，是在全台深入贯彻落实X的二十届三中全会，深入推进媒体转型的关键时期召开的一次十分重要的大会。报告共分两个部分：
第一，总结过去五年的工作成绩
2020年以来的五年，是我台发展进程中极不平凡的五年。面对新冠疫情的影响，面对市场环境带来的各种不确定性因素，我们坚持稳中求进工作总基调，迎难而上，开拓进取，取得了一系列重大突破。
五年来，我们始终坚持以ZZ建设为统领，推动X建展现新气象。严格履行全面从严治X和抓基层X建第一责任人职责，把X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。坚持ZZ学习“第一议题”制度，持续用*新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，理论武装进一步增强；加强班子建设，落实民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度，全面提高决策科学化、民主化和法治化水平；扎实开展各项主题教育和X史、X纪学习教育，作风建设、能力建设进一步夯实；全面履行意识形态责任制，坚持X管意识形态不动摇，抓实阵地管理，突出舆论导向，不断健全意识形态工作管理体系，进一步压紧意识形态工作责任。
五年来，我们始终坚持守正创新，进一步强化宣传主责，推动媒体深度融合发展。做强主题宣传，深入贯彻*总书记视察河北、视察☆☆重要讲话精神，围绕全市中心工作，有力做好舆论引导，推动市委、市政府重要部署落地落实。抓实对上宣传，持续加大对上对外宣传力度，组织全媒体上宣力量，深入讲好☆☆新故事、好故事，推动上宣工作取得新突破。推进媒体融合，加快打造“☆☆融媒”新媒体品牌，推动新媒体品牌创作质量和数量大幅度增长。在全台X员干部的共同努力下，精品创作得到跨越式发展，五年来共有百余项作品获得省级以上奖励。电视作品《“世界最大的充电宝”——丰宁抽水蓄能电站投产发电》获得中国新闻奖二等奖，文化类节目《人文☆☆》荣获年度中国纪录片学术盛典“十佳栏目”，《影像天地人》荣获第三十届中国纪录片学术盛典“好作品奖”。
五年来，我们勇于承压奋进，开拓多种创收渠道，经营创收实现稳中有进。不断推进经营创新、加强宣传合作、举办大型活动，切实增加经营收入，为坚守主责主业提供坚实保障。强化经营管理机制，创新打造全媒体组合经营的模式，增强市场竞争力，统一调度全台经营创收，建立内部经营管理体制和运行机制，对内设机构和人员进行调整，集中力量加强内容策划，提升节目质量，有效增加经营收入。
五年来，我们强化底线思维，加大安全保障，切实筑牢高质量发展基石。我们严格落实安全责任制，不断加强责任意识，筑牢安全底线。我们健全安全机制，增强全员安全意识，积极开展应急演练和培训；深入排查风险隐患排查，做到“措施落实到位、责任到位、人员到岗到位”，有效防范和化解各类安全风险。
五年来，全台X员干部的创造力、凝聚力、战斗力显著增强。全台现有省管专家1人，市管专家29人；多人获得全省先进新闻工作者，两人被授予全国社科工作先进个人。新闻队伍在实践锻造中更加坚强，焕发出新的生机活力，为宣传思想文化事业发展提供了坚强人才保证。
五年来的成就，是市委、市政府坚强领导的结果，更是广大X员干部职工努力奋斗的结果。沉甸甸的荣誉背后，承载着X员的辛勤汗水。无论酷暑寒冬，无数日日夜夜，我们的新闻队伍始终奋战在一线，全身心投入到X和人民的宣传事业当中。我代表台X委，向大家多年的付出和努力表示衷心的感谢！
各位代表、同志们，当前，主流媒体正经历又一次深刻变革，我们正处在十分重要的机遇期，前景十分光明，挑战依然严峻。展望未来五年的工作，全台X员干部一定要登高望远、变革创新，推动各项事业走出新步伐、迈上新台阶。
第二、展望未来五年的工作
未来五年的工作思路是：以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十届三中全会精神和省委、市委全会精神，深化改革、锐意进取，以实现“一个目标”（推动主流媒体深刻变革）、锚定“两个跨越”（向创新行媒体跨越、向服务型媒体跨越）任务目标，提升“三项能力”（舆论引导、产业竞争、安全保障），努力建成在全省有影响力、服务能力较强、事业产业全面发展的新型主流媒体。
（一）实现主流媒体深刻变革的目标
今后五年，全台X员干部要紧紧围绕推动转型变革这一首要目标，固根基、扬优势、补短板，强弱项，不断壮大主流思想舆论。一要强化ZZ引领。必须始终坚持X性，坚守ZZ立场，牢记职责使命。要深入学习贯彻X的路线方针政策和决策部署，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力和ZZ执行力，确保新闻报道的准确性和权威性。二要提升传播质量。始终坚持以内容为王，不断提升传播质量，不断满足公众对高质量信息的需求。要加强新闻采编队伍建设，提高新闻采编能力水平。深入挖掘新闻资源，创作更多有思想、有温度、有品质的新闻作品，用高质量的新闻报道赢得受众的认可和信任。三要激发发展活力。不断完善适应全媒体时代的组织领导机制、运行管理机制和保障机制，建立健全遵循全媒体生产传播的考核、评价和激励机制，推动内部管理、人事制度、薪酬分配等方面的创新，激发新闻工作者的积极性和创造力。
（二）完成“创新”和“服务”的双向跨越
今后五年，全台X员干部要进一步解放思想、真抓实干，在创新上出实招、在服务上求实效。一要推动融合发展。要加快创新步伐，推动内容、技术、平台、管理等方面融合发展。积极探索“报、网、台、端、微、屏”一体化发展路径，构建全媒体传播体系，实现新闻信息的多渠道、多平台、多终端传播。同时，要加强技术运用，利用大数据、人工智能等先进技术提升新闻报道的智能化水平和互动性，满足受众多元化、个性化的信息需求。二要深耕服务质效。要加大媒体、经营资源整合能力。积极整合政府部门资源，做好政策宣传、舆情监测和信息服务；整合产业资源，为相关企业提供增值服务；整合本地用户资源，为用户提供公共服务。要加强全行业、全链条对接合作，打造沟通民意，服务民生的主流平台，拓展媒体经营和产业发展空间，实现社会效益和经济效益“双丰收”。
（三）切实提升和完善各项能力建设
今后五年，全台X员干部要进一步强身健体、练就过硬本领，在履职尽责上展现新作为。一要在提升舆论引导能力上下功夫。要毫不动摇坚持马克思主义新闻观，坚持正确舆论导向，自觉在思想上ZZ上行动上同以*同志为核心的X中央保持高度一致，在关键时刻和重大问题上敢于发声、敢于亮剑；坚持正面宣传为主，以弘扬主旋律、激发正能量为总要求，舆论引导要始终做到有利于X的领导、有利于推进改革发展、有利于维护社会和谐稳定。要以建强内容、强固信心为根本，着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。二要在提升产业经营能力上下功夫。要从单一广告发布向全案营销转型，广泛开展“线上+线下”项目拓展与策划执行，坚持用户思维、创新“平台+互动+服务”的理念，在持续巩固宣传、活动、广告等传统板块的同时，积极探索影像、技术、文创等新赛道，推动经营模式全面升级、经营渠道全面拓展、经营创收能力全面提升。三要在提升安全保障能力上下功夫。坚持总体国家安全观，统筹发展和安全，落实意识形态工作责任制和安全播出责任制，坚持“字字千钧、秒秒ZZ、天天考试”，把好关口、管好队伍、守好阵地，强化安全播出、网络安全、设施保护一体化运行管理，全面提升安防能力。要加强安全技术装备和基础设施建设，加强安全播出检查和应急演练，着力提升广播电视和网络视听传输覆盖体系安全防护、运行维护、应急处置水平，筑牢安全屏障，提高风险防控能力。要优化安全播出管理制度和机制流程，加强对重点单位、重要部位、重大活动、重要节点、重要保障期安全防护，确保阵地安全、播出安全。
各位代表，同志们，让我们团结奋进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同谱写☆☆广播电视台高质量发展新篇章，为新时代生态强市、魅力☆☆建设做出新的更大贡献！