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社区基层治理工作经验交流材料：以X建引领推动城市基层治理创新发展
近年来，我区紧紧围绕X建引领这一核心，将其作为提升城市基层治理水平的强大动力，聚焦“四型”社区建设目标，秉持硬件升级与软件优化并重的理念，成功将组织优势转化为城市基层治理的高效能优势。具体做法如下：
一、强化一个引领，让X建旗帜“扬起来”
坚持X建引领的核心地位，将“四型”社区建设列为“区委书记项目”，成立区委城市基层X建引领基层治理领导小组，并设立工作专班。定期召开工作推进会，精心制定“1+4”实施方案。推行责任单位联席会议、实地调研、周报等制度，构建任务清单，运用“红黄绿”三色预警机制，切实提高建设成效。同时，将工作开展情况纳入年度考核与述职评议范畴，作为评价单位主要领导工作实绩的关键依据，全力破解体制、管理等方面的突出难题，扎实推进“四型”社区建设。
二、构建两项机制，使工作合力“聚起来”
其一，构建领导挂钩联系机制。建立区镇领导挂钩联系制度，区委常委直接挂钩社区，镇领导班子成员直接联系网格，每月至少进行一次调研走访，深入研究重大问题6个，协调解决“老大难”问题10余个。其二，构建部门协同合作机制。由政法、民政、住建、市场监管等26个部门作为责任单位，建立治理协同机制，定期召开联席会议。推行