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xx县在全市组织部门重点任务推进会的发言
按照会议部署，xx县将突出“抓贯彻、强担当、破难题”工作主线，实施“干部能力迭代、X建品牌创优、人才生态升级”三大行动，推动组织工作与中心大局同频共振。重点抓好三方面工作：
一、坚持问题导向，建设坚强有力的基层组织体系。今后，全县基层X建工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国组织部长会议、全省组织工作重点任务部署会议、全市组织部长会议和全县组织工作会议精神，坚持问题导向，在围绕中心服务大局中凝神聚力，在聚焦主责主业中实干担当，奋力开创新时代全县X的建设新局面。一是抓实责任。坚持领导示范、以上率下，牢固树立“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是不称职”的理念。完善基层X建述职评议考核和“月检查、季巡查、年考核机制，压实各级X组织书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”和职能部门的直接责任，形成齐抓共管的工作格局。二是严格标准。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，推进X支部标准化规范化建设，开展“四强”X支部创建活动，规范落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议X员等制度。坚持ZZ标准，抓好排查解决农村发展X员违规违纪试点工作，研究解决发展X员工作中存在的苗头性、倾向性问题，同步开展X员档案规范化建设。三是强化功能。突出ZZ功能，提升组织力，扎实开展“基层组织建设质量提升年”活动，着力破解影响基层组织建设质量的基础性问题。增强服务功能，在提高利用率的基础上，继续推进“四室一站一场一栏”标准化建设，加大农村社会专干选聘力度，增加服务群众专项经费，提高村干部报酬待遇。四是发挥作用。开展软弱涣散村（社区）X组织整顿，按“一村（社区）一策”的要求对xx个村和x个社区进行全面整顿。发展壮大村级集体经济，x年全面消除集体经济“空壳村”。实施X员分类管理行动，区分健康状况和行动能力，对X员进行分类关心关爱，分领域管理考核，加强年轻X员X性锻炼、改进老龄X员管理服务、解决X员“承诺不践诺”问题。五是创新载体。树立品牌理念，调度推进x个全市X建“三看”重大重点项目，深化X建示范点建设。开展基层X建创新案例评选和X务技能大赛，总结推广好经验好做法。深化拓展“X建＋”的内涵和外延，以务实管用、融合发展为目标，着力培育一批立得住、叫得响、推得开的X建品牌。