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市财政局上半年X建工作总结
今年以来，市财政局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于机关X建的重要指示精神，以走在前、作表率的工作定位，深入实施X建强基、融合赋能工程，充分发挥财阜政通X建品牌引领作用，实现X建工作与财政业务的同频共振、深度融合，为全市经济社会发展提供了坚实财政保障。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ统领，夯实思想根基，把准高质量发展航向。一是健全ZZ建设体系。坚持把ZZ建设摆在首位，建立理论研学-ZZ体检-成效检验三位一体工作机制，制定《关于加强ZZ机关建设的18条实施意见》。严格执行X内ZZ要件闭环落实机制，建立重大决策部署台账42项，实行清单式管理、项目化推进。创新设立ZZ生态监测评价系统，设置6大类28项评价指标，开展ZZ生态分析研判3次，发现并整改问题17个。二是深化理论武装工程。构建中心组领学+机关X委督学+支部研学+X员自学四维学习体系，上半年开展中心组学习研讨12次、专题读书班2期。创新行走的X课教育模式，组织X员干部赴黄河三角洲生态保护区、杨庙社区等习近平总书记视察点开展沉浸式学习6次，形成调研成果28篇。青年理论学习小组推出青财新声论坛12期，开展财政青年说微X课竞赛，3部作品获市级表彰。三是筑牢意识形态防线。修订完善《意识形态责任制实施细则》，建立网络意识形态风险点清单管理制度。开展财政大讲堂6期，邀请专家解读宏观经济政策。组建60人的网评员队伍，在政务新媒体发布政策解读信息240余条，及时回应社会关切。创新开展开放财政日活动，接待群众来访260人次，收集意见建议38条，办结率100%。
（二）健全责任体系，强化组织保障，构建大X建工作格局。一是完善责任传导机制。制定《X建主体责任落实指南》，形成X组主体责任清单10项、机关X委推进责任清单15项、支部落实责任清单23项。建立书记项目领办机制，X组书记带头认领X建+重点税源培育等3个项目，班子成员结合分工确定一岗双责项目12个。创新实施三色预警督导机制，对23个支部实行绿黄红动态管理，约谈提醒X组织书记5人次。二是创新考核评价体系。构建日常考核+专项督查+述职评议三维考评机制，设置ZZ建设、组织功能、队伍建设等7项核心指标。开发X建智慧管理平台，实现组织生活线上纪实、实时督导。上半年开展X建专项督查3次，发现问题54个，建立整改台账实行销号管理。开展基层X组织书记述职评议，现场打分占年度考核权重30%，评选五星X支部8个。三是强化制度保障支撑。出台《X建与业务深度融合实施方案》，制定融合