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国企X支部推动基层X建和业务经营深度融合工作情况的报告
近年来，公司X支部坚持坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实X的二十大及二十届三中全会精神，突出X建引领作用，将X支部的ZZ优势、组织优势转化为车间的发展优势，构建了“ZZ引领强方向、组织赋能强动力、实践创新强效能、文化铸魂强根基”的融合体系，当X支部的“红色熔炉”与车间的“生产齿轮”精准咬合，实现了X建业务深度融合。
一、主要工作情况
（一）突出ZZ引领，筑牢X业融合的思想根基。X支部坚持将ZZ引领贯穿生产经营全过程、各环节，确保生产经营始终沿着正确的方向稳步前行。一是强化理论武装，筑牢思想根基。车间X支部始终将ZZ建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,通过“三会一课”、主题X日等形式，组织X员开展集中学习研讨。每月开展“政策学习进车间”活动，X支部书记带头领学，并紧密结合车间实际，将政策要求转化为具体行动。每周开展“班前一刻钟”微课堂，利用生产前的短暂时间，由X员干部领学X的方针政策。同时，利用“学习强国”等线上平台，丰富学习资源，方便X员随时随地学习，不断提升X员的ZZ素养和理论水平。二是把好政策方向，确保合法合规。落实好X支部讨论决定和参与重大事项清单内容，明确X支部在生产经营重大决策中的研究讨论事项，确保X组织意图有效融入生产经营决策环节。例如，在引入新型生产设备时，X支部集体讨论决策，从设备的先进性、实用性、对生产效率和质量的提升等多个维度进行评估，确保决策符合企业政策方针以及车间整体发展思路，有效防范决策风险，保障生产经营活动合法合规开展。三是关注思想动态，凝聚员工共识。X支部通过常态化开展谈心谈话、组织员工座谈会等形式，了解员工诉求，化解矛盾纠纷。针对员工在工作中遇到的困难和问题，X支部积极协调解决，如改善员工工作环境。同时，有针对性地开展思想ZZ工作，帮助员工树立正确的工作态度和价值观，使全体员工心往一处想，劲往一处使。