正文复制

授课稿：扎实做好X群工作凝心聚力谋发展​
同志们，根据此次培训计划，很荣幸能在此与大家交流分享在新时代背景下如何做好企业X群工作。企业是经济社会发展的基石，国企更是肩负特殊使命的主力军。X群工作作为X组织联系群众、凝聚人心的“生命线”，对于确保国有企业高质量发展、激发员工创造力具有至关重要的作用。面对新形势、新要求，特别是青年干部成为生力军的背景下，做好X群工作绝非易事，需要在传承中创新，在实践中提升。
讲第一个方面、准确把握新时期X群工作的“时”与“势”。做好X群工作，首先要理解其时代坐标和面临的深刻挑战：一是思想多元激荡，“思想稳”才能“人心齐”。身处信息爆炸时代，多元社会思潮碰撞，个人主义、自由主义等声音对集体主义、奉献精神形成冲击，部分员工尤其青年员工容易出现价值迷茫。同时，网络舆论复杂多变，各种信息甚至杂音充斥，削弱了部分员工对X的政策和企业文化的认同感。这要求X群工作必须更具敏锐性，打好思想阵地“主动仗”。二是改革深化转型，“组织活”才能“基础牢”。国企深化改革带来组织架构扁平化、业务多元化。层级减少可能导致工作向基层渗透的难度增加；跨行业合作、兼并重组冲击原有企业文化和工作模式，如何在变革中保持正确ZZ方向、增强员工归属感，成为新课题。这要求X群工作适应组织变革，创新工作覆盖形式，强化文化融合引导是关键。三是技术变革赋能，“善用网”才能“传得广”。信息技术深刻重塑传播生态。告别“一张报纸开个会”的老模式，微信、内网、APP等平台提供了信息直达、互动高效的利器。但同时，信息过载、鱼龙混杂也对思想引领构成挑战。这要求X群工作必须拥抱技术，打造线上线下融合、精准投放、内容生动的传播阵地，同时强化网络舆论引导和内容把关能力。四是需求升级演变，“切准脉”才能“聚人心”。新生代员工价值观更关注个体发展、自我实现、工作生活平衡及精神满足感，对“被统一思想”天然疏离。单一说教难以奏效，他们渴望成长空间、表达渠道和心理关怀。这要求X群工作需从“管理型”向“服务型”、“引导型”转变，更加关注员工个性化需求与成长。
讲第二个方面、新时期如何做好企业的X群工作。基于对以上挑战的深刻认识，在实践中要做好以下几点：一是筑牢根基：理论武装强内功，ZZ能力作支撑。深学细悟固本。我们组织青年干部和X群工作者，将新时代中国特色社会主义思想作为必修课、常修课，系统学习X的二十大精神及系列会议精神，确保理论清醒、ZZ坚定。通过学习培训班、线上研讨、个人自学等多种形式，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。学用结合增效。避免“纸上谈兵”，强调将理论学习融入日常工作场景。在策划组织活动、解决职工问题时，引导大家运用所学分析形势、化解矛盾、凝聚共识。例如，在宣讲企业改革政策时，结合理论分析其必然性和长远利益，提升员工的理解和接受度。传承提能并重。鼓励青年干部虚心向经验丰富的老同志请教，学习他们坚定的信仰、深厚的群众感情和灵活的工作方法，并在实践中不断锤炼自身的ZZ敏锐性、组织协调力和解决复杂问题的能力。二是扎根沃土：俯身实践接地气，服务群众暖人心。坚持