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市民政局X组2025年选人用人工作报告
根据市委《关于做好2025年度选人用人工作报告的通知》要求，市民政局X组严格对照《X政领导干部选拔任用工作条例》及我市实施细则，结合民政系统干部队伍建设实际，对2025年度选人用人工作进行了全面自查。现将有关情况报告如下。
一、总体情况
2025年，局X组在市委的坚强领导下，深入贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，紧紧围绕市“十四五”民政事业发展规划目标，以“锻造ZZ过硬、能力过硬、作风过硬的民政铁军”为核心，扎实推进干部选拔任用、职级晋升、轮岗交流等工作。全年共选拔任用副科级以上领导干部12名（其中正科级4名、副科级8名），晋升职级28人次（其中晋升一级主任科员6人、三级主任科员15人、四级主任科员7人），轮岗交流干部15名，完成3名新任职干部履职回避调整。在年度干部选拔任用“一报告两评议”中，总体满意度达98.6%，较上年提升1.2个百分点，选人用人工作得到干部职工和服务对象的广泛认可。
二、主要工作情况
（一）锚定“五个坚持”，树立鲜明用人导向。局X组立足民政“保障基本民生、创新基层治理、优化社会服务”的职能定位，将选人用人与服务全市发展大局深度融合，鲜明提出“五个坚持”导向。一是坚持ZZ首位，铸牢忠诚之魂。坚持ZZ引领，将“两个确立”“两个维护”作为干部选拔的“第一标准”。全年提拔的12名干部中，10人担任过X支部书记或X小组组长，8人在防汛救灾等急难险重任务中获市级以上表彰。通过“ZZ素质反向测评”机制，对干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力进行量化考评，坚决杜绝“伪忠诚”“两面人”进入干部队伍。二是坚持事业为上，服务民政发展。围绕市“一老一小”服务体系建设、城乡低保提标增效、殡葬改革等重点工作，优先选拔在养老服务机构标准化建设、社区治理创新、社会组织培育等领域实绩突出的干部。例如，在选拔社会福利科科长时，重点考察候选人在全市特困人员集中供养率提升、智慧养老平台建设等项目中的贡献度，最终选拔具有5年基层养老服务工作经验的干部任职，推动工作落地见效。三是坚持实干实绩，破除“唯学历”“唯资历”。建立“民政干部实绩档案”，将年度考核、专项工作成效、群众满意度等12项指标量化评分，作为选拔任用重要依据。今年提拔的8名副科级干部中，6人来自街道民政所、救助管理站等基层一线，其中3人因在流浪乞讨人员救助管理、困境儿童关爱保护等工作中表现突出被破格提拔，形成“干得好就有机会、干得优就能晋升”的良性循环。四是坚持德才兼备，强化群众公认。通过