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2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年，是“十四五”规划收官、“十五五”蓝图启程的关键之年。我作为企业X支部书记，始终把ZZ建设摆在最突出位置，把抓好X建作为最大责任，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以落实X的二十大和二十届三中、四中全会精神为根本遵循，围绕企业改革发展、生产经营提升、队伍能力建设等重点任务，把X建工作嵌入治理体系、做进生产一线、融入发展全局，全力推动组织力、战斗力、凝聚力全面提升，为企业稳中提质、提效增速提供了坚强ZZ保障和组织保证。下面，将本人2025年度履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）扛稳ZZ责任链条，夯牢思想理论根基
一是提升ZZ站位，强化思想统领。严格落实“三会一课”制度，全年召开支委会学习XX次，专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神XX篇，确保每一次学习都紧扣“看方向、强定力、提站位”。组织X员赴红色教育基地参观X次，开展重温入X誓词活动X次，不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，使支部始终在ZZ上对标对表、在思想上对齐对焦、在行动上对号入座。
二是拓展学习方式，增强教育质效。打造“车间课堂”“班组微X课”等沉浸式教学模式，把学习阵地从会议室搬到生产线，在嘈杂的设备声中讲理论、在真实的操作场景中悟思想；全年开展现场教学XX场，覆盖X员职工XX余人次。推行“技术能手讲理论”XX次，将技术之“长”和理论之“深”融为学习之“效”；组织ZZ理论测试X次，合格率达100%、优秀率XX%，真正让理论学习从“要我学”变成“我要学”。
三是优化教育载体，夯实武装根基。编印理论学习手册X期，推出“指尖微课堂”XX期，推送学习资料XX篇；开展主题征文，征集心得XX篇；举办理论竞赛，评选学习标兵XX名。通过图文、视频、场景式互动等多种方式，让X的创新理论可读、可学、可用、可见，为企业发展筑牢思想之基、稳住精神之魂。
（二）完善组织体系链条，建强基层战斗堡垒
一是优化组织设置，延伸体系覆盖深度。探索“X小组建在生产线上”，实现X组织全流程覆盖、全链条延伸。圆满完成支部换届选举，新一届支委队伍中技术骨干占比XX%、平均年龄XX岁、本科及以上学历占比XX%，形成一支“懂X建、精技术、能攻坚”的复合型支委班子。
二是强化X员管理，提升先锋示范效能。严格X员发展程序，重点发展一线技术骨干X名，培养入X积极分子XX名。实施“X员先锋指数”考评、X员积分管理，设立X员责任区X个、X员示范岗X个，实现关键岗位X员全覆盖，让X员在急难险重任务中亮身份、在攻坚关键节点上挑大梁。
三是完善阵地建设，提升组织生活质量。全年召开X员大会XX次、支委会XX次、X小组会XX次，开展主题X日XX次，做到形式规范、内容精准、主题鲜明。成功获评市级“五星级X支部”，X名X员获“技术能手”称号。建成X员活动室X个，配置学习书籍xx余册，推动阵地建设从“硬件完备”向“功能完足”跃升。
（三）深耕融合发展模式，释放X建赋能效应
一是健全融合机制，加大嵌入深度强度。建立“X建+生产”双融体系，把X建要求写进流程、把组织力量放进现场、把责任链条压到末端，制定融合任务清单XX项。开展“技术攻关X旗红”活动，组建X员技术攻关小组X个，攻克技术难题XX项，创造经济效益XX万元，为企业稳产提质提供源源不断的组织动力。
二是搭建融合平台，促进创新互促互进。开展“金点子”征集活动，征集意见XX条、采纳XX条，创造效益XX万元；实施“X员带徒”计划，XX名X员与青年结对，培养技术骨干XX名。通过X建牵引，全年生产效率提升XX%，产品质量合格率达到XX%，企业运行质效稳定向好。
三是夯实安全责任，推动融合落地见效。开展“X建