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国企X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳全面从严治X第一责任人责任，牢牢把握高质量发展这个首要任务，将坚持X的领导、加强X的建设作为企业的“根”和“魂”，着力推动X建优势转化为发展优势、X建资源转化为发展资源、X建成果转化为发展成果，为企业持续健康发展提供了坚强ZZ保证和组织保证。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，把准企业发展方向。始终将X的ZZ建设摆在首位，确保企业发展的正确ZZ方向。一是抓实ZZ建设。严格落实“第一议题”制度，通过X委会、X委理论学习中心组学习等，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是完善治理结构。通过强化顶层设计，建立健全以“三重一大”决策机制为核心，议事规则、权责清单为框架，各项管理制度为支撑的现代企业治理体系。清晰界定X委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界，确保X委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，董事会“定战略、作决策、防风险”的决策作用，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的执行作用得到有效发挥，形成各司其职、协调运转的公司治理机制。三是确保决策落实。严格落实X委主体责任、X委书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，构建起层层负责、环环相扣的X建工作责任链条。严格执行X委前置研究讨论程序，规范权力运行，建立重大决策督查督办机制，确保X中央及上级X委的各项决策部署在公司不折不扣落地生根。通过定期召开X建和X风廉政建设工作会议、签订责任书、召开季度例会等方式，压紧压实基层X建工作责任。
（二）注重学用结合，凝聚改革发展共识。坚持把学习与实际工作结合起来,用以推动生产经营工作、解决改革发展难题。一是结合实际学习。认真贯彻落实集团公司改革发展战略，在X委集中学习研讨时，对事关全局的重大问题和事项，统一思想、凝聚共识，进一步形成指导性、操作性强的对策建议。认真查找制约企业改革发展的症结和原因，主动想办法、提建议，召开调研成果交流会，形成高质量调研报告，针对性解决实际问题。二是创新学习方式。积极拓展学习途径，与农业大学城乡建设学院等单位开展联组共学，实现资源共享、优势互补。充分利用