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讲稿：领导个人的述职报告怎么写
非常荣幸能有这样一个机会，与大家共同探讨和交流“如何撰写一份高质量的领导干部个人述职报告”。这份材料，看似是年度工作的例行总结，实则不然。它是一份沉甸甸的ZZ答卷，是一次深刻的自我剖析，是一个面向组织和群众的公开承诺，更是一个展示能力、体现担当、谋划未来的重要平台。其重要性，不言而喻。
作为一名在文字岗位上工作多年的同志，我深知撰写述职报告的个中三昧。它绝不是简单的流水账，也不是华丽的辞藻堆砌，而是一门融合了ZZ性、思想性、实践性与艺术性的学问。下面，我将结合自己的理解和经验，从“道、法、术、器”四个层面，与大家系统地分享如何写好这篇关键文稿。
第一部分：明确定位，把握述职之“道”
“道”是根本，是方向。写述职报告，首先要解决的是“为什么写”和“写给谁看”的问题。定位不准，方向必偏。
一要把握其ZZ属性。述职报告首先是ZZ报告。它检验的是领导干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。通篇必须旗帜鲜明讲ZZ，要体现出在思想上、ZZ上、行动上同X中央保持高度一致，体现出不折不扣贯彻落实上级决策部署的坚定性和自觉性。这不是套话，而是灵魂。所有的业务工作，都要放在ZZ的天平上去衡量、去阐述。
二要明确其汇报对象。我们的报告，主要面向的是组织（上级X委、X组）、领导和同事，从某种意义上说，也是面向广大群众的一次间接汇报。因此，语言风格要庄重、诚恳、得体。既不能高高在上，像发号施令；也不能过于卑微，像检讨忏悔。它是一种严肃、规范的工作沟通文体。
三要认清其核心功能。述职报告的核心功能是“述职”，即陈述履行职责的情况。它要回答三个核心问题：“我做了什么？”“做得怎么样？”“未来怎么做？”具体来说，就是：
总结复盘：对过去一段时期的工作进行系统梳理、提炼和反思。
展示实绩：客观、真实、有重点地展示工作成效和个人贡献。
剖析不足：诚恳地查找自身在思想、工作、作风等方面存在的问题。
接受评议：主动接受组织、领导和同志们的监督与评议。
规划未来：明确下一步的努力方向和整改措施。
只有深刻理解了这几点，我们下笔时才能心中有数、行有所循。
第二部分：谋篇布局，掌握结构之“法”
“法”是框架，是骨架。一份结构清晰、逻辑严谨的述职报告，能让阅读者迅速抓住重点，理解你的工作全貌。通常，一份完整的述职报告应包含以下几个部分：
一、开篇：提纲挈领，高屋建瓴
开头部分不宜过长，但要起到“定调子、揽全局”的作用。
明确时限：例如“根据组织安排，现将本人202X年度履行岗位职责情况报告如下”。
表明态度：简述在上级X组织的坚强领导和班子成员、同事们的支持帮助下，自己如何提高ZZ站位、强化责任担当。
总括评价：用一两句话对全年工作做一个总体性的、概括性的评价。如“总体上做到了恪尽职守、勤勉务实，较好地完成了各项任务目标”。
二、主体：条分缕析，重点突出
这是报告的核心，是展示实绩和能力的关键部分。建议采用“总-分”结构，从不同维度展开。
1.淬炼思想，筑牢ZZ忠诚之基。
内容：重点汇报个人在强化理论武装、坚定理想信念、严守ZZ纪律和ZZ规矩方面的做法与成效。