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国企X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
今年以来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦国企X建重点任务，认真履行抓基层X建“第一责任人”职责，以高质量X建引领保障企业高质量发展，全力推动国企改革发展和X的建设工作取得新成效。根据会议安排，现就本人履行抓基层X建工作职责情况述职如下：
一、2025年X建工作履职情况
（一）深学细悟强X性，筑牢思想根基“压舱石”
一是强化ZZ统领不动摇。严格执行“第一议题”制度，全年主持X委会专题学习28次，确保企业发展始终沿着正确ZZ方向前进。深入推进“X建进章程”“交叉任职”等制度，把X的建设融入改革发展和生产经营的全领域、全链条，持续巩固X对国有企业的全面领导。二是深化理论学习不断档。围绕学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，开展X委理论学习中心组学习18次、专题研讨12次，举办“感悟思想伟力、聚力改革发展”系列宣讲活动，不断凝聚思想共识。加强X员教育培训，构建线上云端课堂和线下红色阵地“双轮驱动”，推动X的创新理论进工地、进车间、进班组。三是守牢思想阵地不松劲。组织召开意识形态工作分析研判会，健全网络意识形态风险防控机制，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。带头落实意识形态工作责任制，建立网络意识形态监测机制，全年未发生重大意识形态事件。开展“清朗网络”行动，强化集团融媒体平台内容管理，妥善处置网络舆情苗头性问题13起，确保意识形态领域绝对安全。
（二）融合赋能促发展，激活X建业务“双引擎”
一是X建业务互融共促。推行“X建+项目”模式，深入开展“书记扛旗、堡垒护旗、X员亮旗”实践活动，在新能源、绿色环保等战略新兴领域设立“X员责任区”35个、“X员示范岗”50个，真正让X旗在项目一线高高飘扬。围绕集团业务布局调整，动态优化基层X组织设置，在新建项目工地成立临时X支部6个，在业务关联紧密的部门组建联合X支部4个，确保业务开展到哪里、X组织就覆盖到哪里。二是先锋作用充分彰显。实施“X员领题破题”行动，组建由技术骨干、劳模工匠领衔的X员突击队28支，在关键核心技术攻关中发挥“尖刀班”作用，全年攻克“卡脖子”技术难题55项。创新开展“首席讲技术”“X员骨干谈经验”等活动，建立“红色工匠”工作室，激发X员干部创新能力。与高校、科研院所开展共建活动，合作开展技术攻关项目12项，X员牵头申报专利126项。三是人才效能持续释放。深化“三项制度”改革，实施“育鹰计划”，加大年轻干部选拔力度，新提拔35岁以下管理人员占比达40%。招录本科及以上学历毕业生226名，柔性引进院士1名，高层次人才23名。完善X建与业务融合评价体系，将X建考核结果与领导班子和领导干部年度考核、经营业绩考核挂钩，权重提升至30%。开展