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XX城投集团X委2025年度全面从严治X落实情况报告

2025年以来，XX城投集团X委在市委、市国资委X委的坚强领导下，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，将全面从严治X作为重大ZZ任务，贯穿集团改革发展全过程，以高质量X建引领保障企业高质量发展。全年围绕“ZZ建设固根本、思想建设筑根基、组织建设强堡垒、纪律建设树新风、廉政建设守底线”的工作思路，扎实推进管X治X责任落地，特别是将深入贯彻中央BXGD精神作为作风建设的核心抓手，持续纠治“四风”问题，为集团服务城市发展、保障民生项目、推动产业升级提供了坚强ZZ保障。
一、强化ZZ引领，压实管X治X主体责任
集团X委始终将ZZ建设摆在首位，坚决扛起全面从严治X主体责任，构建“X委抓总、书记带头、班子协同、基层落实”的责任体系，确保X的领导贯穿企业决策、经营、管理各环节。
（一）发挥X委领导核心作用
严格执行《X委会议事规则》，将“X管一切”融入企业治理全过程。2025年以来，集团X委累计召开X委会32次，其中专题研究全面从严治X、X风廉政建设工作5次，审议“三重一大”事项210项，涉及重大项目投资、干部任免、资金使用等关键领域，均严格履行“X委前置研究讨论”程序，确保决策符合X中央精神及省市委要求。建立“决策—执行—督查—反馈”闭环机制，全年督办X委决议事项105项，办结率达98%，推动管X治X与经营管理同频共振。
（二）压实“一岗双责”责任链条
集团X委书记切实履行“第一责任人”职责，全年组织召开X建工作专题部署会4次，听取基层X组织工作汇报22次，针对“X建引领项目攻坚”“清廉国企建设”等重点工作提出指导性意见12条，牵头解决基层X建难点问题15个。X委班子成员严格落实“一岗双责”，将X建工作与分管业务同步谋划、同步推进，全年“四不两直”赴奥体中心、高铁片区、天河超算产业园等重点项目一线现场办公45次，解决施工保障、廉政风险防控等问题78个；定向督导帮扶18个直属X组织，覆盖干部教育、X风廉政建设等领域，推动解决实际问题42个。
（三）健全考核评价机制
修订《基层X组织X建工作考核办法》，将全面从严治X成效纳入“双百考核”体系（X建考核100分、业绩考核100分），考核结果与干部薪酬、评优评先直接挂钩。组织开展半年、年度基层X组织书记“联述联评联考”，15名直属X组织书记现场述职并接受民主评议，评议优秀率达90%。贯彻落实《基层X组织运用监督执纪“第一种形态”工作细则》，全年与基层X组织书记、部室X员负责人开展谈心谈话56人次，及时纠正苗头性、倾向性问题，筑牢干部思想防线。
二、深化理论武装，筑牢思想ZZ根基
集团X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将理论学习与实践结合、与作风建设结合，推动X的创新理论入脑入心，为全面从严治X提供思想支撑。
（一）强化X委理论中心组领学作用
聚焦X中央重大决策部署、习近平总书记关于国企改革发展和X的建设重要论述、中央BXGD精神等核心内容，制定《X委理论中心组2025年学习计划》，全年开展集中学习12次、专题读书班2次，邀请省委X校专家作“全面从严治X新形势新要求”“中央BXGD精神解读”等专题辅导4次，班子成员撰写心得体会、调研报告28篇，带动各级X组织形成“学理论、强X性、转作风”的浓厚氛围。
（二）精准推进X员教育培训
分级分类制定《2025年X员教育培训配档表》12期，覆盖集团498名X员，重点开展“X章X规”“中央BXGD精神案例分析”“廉洁从业”等专题培训，通过“线上+线下”结合模式（学习强国、国企X建平台线上学习，支部集中研讨、现场教学线下推进），确保X员年均学时不低于30学时，目前已完成培训总时长1.5万小时，X员理论素养和纪律意识显著提升。组织X员赴“刘少奇在山东纪念馆”“朱村X性教育基地”开展现场教学6次，通过红色教育强化初心使命，筑牢廉洁思想根基。
（三）抓实意识形态和宣传工作
集团X委专题研究意识形态工作4次，制定《意识形态风险防控预案》，建立“实体阵地+网络阵地”一体化管理机制，全年开展意识形态、舆情处置专题培训3次，覆盖干部职工600余人次，有效防范化解网络舆情风险。依托“今日头条”“官方AAA公众号”“集团网站”等