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XX社区2026年至2030年未来五年工作规划

一、规划背景
XX社区位于城市核心区域，基层社区X委下辖X支部十二个，社区X员400人，辖区居民五千多户一万六千多人。随着城市发展和居民需求的不断变化，社区治理面临新的挑战与机遇。为深入贯彻落实二十届四中全会关于城市社区建设方面的政策精神，提升社区治理水平，特制定本规划，明确未来五年工作目标与方向。
二、总体目标
到2030年，将XX社区打造成为X建引领有力、治理体系完善、环境优美宜居、民生保障坚实、关爱服务贴心、数字智能高效的现代化示范社区，居民幸福感、获得感显著提升。
三、具体规划
（一）强化X建引领基层治理
1.完善X组织架构
优化X支部设置，根据社区网格划分，进一步细化X支部覆盖范围，确保每个网格有X小组，实现X组织对社区治理的全方位覆盖。
加强X支部标准化建设，严格落实“三会一课”、主题X日等制度，每年组织不少于XX次X支部书记培训，提升X支部书记履职能力。
2.提升X员参与度
建立X员积分管理机制，对X员参与社区志愿服务、社区治理等活动进行量化积分，积分结果与X员评先评优挂钩。
设立X员先锋岗，在社区重点工作、急难险重任务中发挥X员模范带头作用。每年表彰优秀X员不少于XX名，树立X员先进典型。
3.加强X建与治理融合
推行“X建+网格化”治理模式，将X组织建在网格上，网格长由X员担任。每个网格配备XX名网格员，负责收集社情民意、调解矛盾纠纷等工作。
建立社区X建联席会议制度，定期召开会议，协调解决社区治理中的重大问题。每年召开联席会议不少于XX次。
（二）优化网格化管理
1.科学划分网格
根据社区面积、人口分布等因素，将社区划分为XX个网格，确保每个网格人口规模适度、管理便捷。
绘制网格地图，标注网格内居民楼、商户、公共设施等信息，实现网格管理可视化。
2.加强网格员队伍建设
制定网格员培训计划，每年组织网格员培训不少于XX次，提升网格员业务能力。
建立网格员绩效考核机制，根据工作任务完成情况、居民满意度等指标对网格员进行考核，考核结果与绩效工资挂钩。
3.提升网格服务效能
依托网格管理平台，实现居民诉求快速收集、处理和反馈。一般事项在网格内即时解决，复杂事项在