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公司战略投资部X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，我作为*省建设投资集团有限责任公司战略投资部X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合战略投资与生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下：
一、2025年度抓X建工作主要履职情况
（一）聚焦ZZ引领，筑牢思想理论根基。始终将ZZ建设摆在首位，确保支部工作与公司发展战略同频共振。一是突出ZZ理论学习，把准发展方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习24次，围绕习近平总书记关于发展新质生产力、能源安全等重要讲话和重要指示批示精神组织专题学习15篇。为深化学习效果，组织X员赴红色教育基地开展现场教学2次，并结合七一建X节开展“重温入X誓词”活动1次，引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新学习教育形式，增强入脑入心实效。针对投资业务人员出差多、时间紧的特点，创新建立“项目课堂”“线上微X课”等学习形式，将理论学习与项目尽调、商务谈判等业务场景紧密结合，开展现场教学10场，覆盖X员职工50余人次。同时，开展“投资能手讲理论”活动5次，邀请业务骨干分享如何运用X的创新理论指导投资决策，并组织ZZ理论在线测试2次，X员参与率与合格率均达到100%，优秀率达95%。三是丰富理论教育载体，营造浓厚学习氛围。为系统性提升X员理论素养,X支部牵头制作了《战略投资理论学习手册》4期，并通过部门内部通讯开设“指尖微课堂”专栏，全年推送高质量学习资料120篇。成功举办“X建引领新投资”主题征文比赛，征集高质量心得体会30篇。通过一系列举措，确保X的创新理论真正转化为指导投资实践、破解发展难题的强大思想武器。
（二）聚焦组织建设，锻造坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，不断夯实X支部组织基础。一是优化组织架构，增强队伍活力。针对战略投资部项目小组制的业务特点，将X小组建在项目团队上，确保X组织在重大项目决策和执行中实现全覆盖。2025年圆满完成支部换届选举，新一届支委中，业务骨干占比达到80%，平均年龄35岁，研究生以上学历占比100%，班子结构更加优化、战斗力显著增强。二是严格X