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2025年度公司X委工作总结暨2026年工作思路
2025年，是公司深化改革攻坚、加快转型升级的关键一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司X委坚持以X的科学理论为指导，深入学习贯彻X中央系列重要会议精神及上级X委决策部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，将坚持X的领导、加强X的建设贯穿于企业改革发展全过程，团结带领全体干部职工迎难而上、锐意进取，在强化ZZ引领、深化改革创新、提升治理效能、防范化解风险、加强队伍建设等方面取得了新进展、新成效，为公司持续健康发展提供了坚强的ZZ保证和组织保证。
一、2025年度主要工作回顾
(一)突出ZZ铸魂，把稳思想之舵，在“绝对忠诚”上彰显新高度
公司X委始终将X的ZZ建设摆在首位，教育引导全体X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
1.深化理论武装，筑牢信仰根基。严格落实“第一议题”制度，精心组织X委理论学习中心组学习共XX次，专题研讨XX次。系统学习领会关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，及时跟进学习X中央最新精神及重要会议、文件精神。通过举办读书班、专题X课、线上培训等多种形式，推动X的创新理论入脑入心、走深走实，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
2.严守ZZ规矩，校准行动方向。坚决贯彻落实X中央决策部署和上级X委工作要求，确保政令畅通、令行禁止。严格执行重大事项请示报告制度，确保公司各项重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金运作等事项符合X的路线方针政策和国家法律法规。定期分析研判意识形态领域风险，守好各类阵地，确保企业发展的正确ZZ方向。
3.强化ZZ监督，保障执行见效。将ZZ标准和ZZ要求嵌入公司治理各环节。加强对各级X组织和X员干部遵守ZZ纪律、ZZ规矩情况的监督检查，确保X的理论和路线方针政策在公司不折不扣落到实处。推动X建责任与经营责任有机统一，将X建工作成效纳入领导班子和领导干部考核评价体系。
(二)聚焦主责主业，扛起发展之责，在“提质增效”上实现新突破
公司X委紧紧围绕服务国家战略和区域发展大局，推动X建与生产经营深度融合，以高质量X建引领保障高质量发展。
1.锚定战略目标，主业发展更聚焦。X委会、董事会、经理层协同发力，深入研究行业趋势和市场变化，进一步明确并聚焦公司核心主业和发展方向。全年主导/参与实施重大工程项目XX个，在（具体领域，如：基础设施建设、城市更新、战略性新兴产业等）方面取得实质性进展，主营业务收入/利润实现稳步增长，市场竞争力得到巩固提升。
2.聚力改革攻坚，体制机制更优化。X委牵头抓总，统筹推进国企改革深化提升行动。在完善中国特色现代企业制度、优化法人治理结构、健全市场化经营机制等方面出台系列举措。顺利完成（提及具体改革任务，如：某项重组整合、三项制度改革深化等），企业发展内生动力和活力进一步增强。
