正文复制

集团X委书记、董事长2025年度述职述廉述责报告
根据上级X委要求，现将本人2025年度履行X委书记、董事长职责，以及个人思想ZZ、廉洁自律等情况报告如下。
2025年，是全面贯彻落实X的二十大精神、推进“十四五”规划的关键之年，也是国企改革深化提升行动攻坚之年。一年来，在上级X委的坚强领导和亲切关怀下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中、五中全会精神，牢牢把握“两个一以贯之”根本遵循，坚决扛起管X治X、治企兴企的ZZ责任，团结带领集团领导班子和全体干部职工，锚定高质量发展首要任务，聚焦主责主业，深化改革创新，防范化解风险，推动集团各项事业在承压前行中实现了新突破、展现了新气象。
一、坚持ZZ引领，把准企业发展“方向盘”
始终将ZZ建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团发展始终沿着正确方向前进。
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身课题和首要ZZ任务。带头落实“第一议题”制度，全年主持召开X委理论学习中心组学习会16次，围绕“发展新质生产力”、“健全中国特色现代企业制度”、“提升企业核心竞争力”等主题开展专题研讨8次，带头撰写学习心得和理论文章4篇。组织举办中层以上干部学习贯彻X的二十大精神专题培训班3期，覆盖X人次。通过系统学习、深入研讨，不断深化对X的创新理论的理解把握，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作，确保X中央大政方针和上级决策部署在集团不折不扣落地生根。
（二）加强X的领导，完善治理机制。持续推动X的领导融入公司治理各环节、内嵌到公司治理结构之中。牵头修订完善《集团X委会议事规则》、《“三重一大”决策制度实施办法》及《X委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，全年主持召开X委会XX次，研究决策重大事项X项，其中前置研究讨论重大经营管理事项X项，确保X委“把方向、管大局、保落实”的领导作用组织化、制度化、具体化。支持董事会依法行使决策权、经理层依法行使经营管理权，推动各治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的中国特色现代企业制度更加成熟定型。
（三）压实X建责任，夯实基层基础。认真履行全面从严治X第一责任人职责，主持制定年度X建工作要点和责任清单，与XX家二级单位X组织书记签订《X建工作目标责任书》。主持召开年度X建工作会议和季度X建工作例会，部署、督导重点任务。扎实开展所属单位X组织书记抓基层X建述职评议考核，实现全覆盖。深入推进X支部标准化规范化建设提质增效，全年打造