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国企X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
现我就2025年度抓基层X建工作情况述职如下，请各位领导和同志们予以评议。
一、聚焦ZZ引领，筑牢思想根基
（一）强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，制定详细的学习计划，确保学习的系统性和连贯性。通过“三会一课”、主题X日等形式，组织X员深入学习X的二十大及二十届二中、三中、四中全会精神，全年累计开展集中学习28次。积极鼓励X员利用“学习强国”等线上平台开展自主学习，营造浓厚的学习氛围。在学习过程中，注重引导X员将理论学习与实际工作相结合，切实做到学思用贯通、知信行统一。
（二）严守ZZ纪律。严格落实重大事项请示报告制度，对涉及企业战略规划、重大项目投资、人事任免等重要事项，及时向上级X组织请示汇报，确保X组织的决策部署得到有效贯彻执行。加强对X员干部的ZZ纪律教育，通过开展专题讲座、案例分析等活动，引导X员干部增强ZZ意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上、ZZ上、行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
（三）推动决策落实。紧紧围绕企业中心工作，充分发挥X支部的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用，确保X组织的决策部署在企业落地生根。在企业的重大项目推进中，成立X员先锋队，冲锋在前、攻坚克难，为项目的顺利实施提供了坚强的组织保障。2025年，企业的重点项目完成率达到95%以上，为企业的高质量发展奠定了坚实基础。
二、聚焦组织建设，锻造坚强堡垒
（一）优化组织设置。根据企业业务发展和X员分布情况，对X支部的组织架构进行优化调整。将X小组建在生产一线、研发中心等关键业务部门，实现X组织对企业核心业务的全面覆盖。2025年7月，顺利完成支部换届选举工作，新一届支委会成员中，技术骨干和管理人才占比达到90%，平均年龄35岁，本科以上学历占比100%，班子结构更加合理，战斗力进一步增强。
（二）严格X员管理。严格按照X员发展程序，做好X员发展工作。全年重点发展生产一线和技术创新岗位的骨干4名成为预备X员，培养入X积极分子8名。建立健全X员量化考核机制，深入开展“X员先锋指数”考评，设立X员责任区12个、X员示范岗20个，激励X员在工作中发挥先锋模范作用。通过考核，X员的工作积极性和主动性明显提高，在企业的各项工作中发挥了重要作用。
（三）建强活动阵地。规范X内组织生活，全年召开X员大会6次、支委会30次、X小组会60次，高质量开展主题X日活动14次。投入专项资金升级改造X员活动室2个，完善X建文化墙、多媒体设备等硬件设施，为X员开展组织生活提供了良好的环境。同时，购置X建及行业专业书籍400余册，丰富X员的学习资源。通过加强活动阵地建设，X组织的凝聚力和吸引力显著增强，支部成功获评省级“示范X支部”荣誉称号，5名X员荣获集团“优秀共产X员”称号。
三、聚焦深度融合，赋能企业发展
（一）创新融合机制。建立“X建+业务”双向融合工作机制，将X建工作要求融入企业的战略谋划、生产经营、科技创新等各个环节。梳理制定年度融合任务清单35项，明确责任人和完成时限，确保X建与业务工作同部署、同落实、同考核。开展“X建引领业务攻坚”专项行动，成立X员攻关小组8个，针对企业发展中的重点难点问题进行集中攻关，成功解决技术难题20项，直接创造经济效益超过500万元。
（二）搭建融合平台。积极搭建X建与业务融合的活动平台，广泛开展“我为企业发展献良策”活动，收集到合理化建议100余条，经支部研究采纳并实施30条，预计年可降本增效超150万元。深入实施“X员导师带徒”计划，25名X员与青年业务骨干结成师徒对子，通过传帮带，培养出一批业务能力强、综合素质高的青年人才。通过这些活动平台，激发了X员和职工的工作热情和创造力，促进了企业的高质量发展。