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关于2025年度巡察组反馈意见的整改专题民主生活会个人对照检查材料
根据县委关于召开巡察整改专题民主生活会的统一部署和要求，我深入学习了习近平总书记关于巡视工作的重要论述、X章X规X纪以及本次巡察反馈的意见，紧扣“深化巡察整改、净化ZZ生态、强化责任担当、推动高质量发展”主题，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求了分管部门、基层干部和人民群众的意见建议，并与班子成员、分管单位主要负责同志开展了深入的谈心谈话。在此基础上，我严格对照县委第一巡察组反馈的意见，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，从ZZ、思想、能力、作风、纪律等方面进行了深刻的X性分析和自我剖析，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的整改措施和努力方向。现将个人对照检查情况报告如下：
一、对照巡察反馈意见，深入查摆存在的主要问题
县委第一巡察组反馈的意见，一针见血、切中要害，是对我个人ZZ上的一次精准“扫描”和工作上的一次全面“体检”。我完全认领、诚恳接受、照单全收。通过逐条逐项对照反思，深感自身在一些方面确实存在差距和不足，具体表现在以下四个方面：
（一）在贯彻落实X的路线方针政策和X中央重大决策部署方面
巡察组指出我县在推动高质量发展、统筹城乡建设、加强生态环境保护等方面存在薄弱环节。作为分管副县长，我负有不可推卸的领导责任。
1.理论学习与实践结合不够紧密，运用X的创新理论指导工作的能力有待提升。思想是行动的先导，理论上的清醒是ZZ上坚定的基础。虽然我能够坚持参加县委中心组学习和政府X组的集体学习，但有时存在“学用脱节”的现象。一是学习的深度和转化度不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平生态文明思想和关于城市工作的重要论述，满足于“读过了”“学过了”，但在“学懂弄通做实”上下的功夫还不够。比如，在学习“绿水青山就是金山银山”理念时，更多是停留在宏观概念的理解上，如何结合我县以传统建材、交通物流为主的产业结构，走出一条既能保持经济增长、又能实现生态保护的绿色发展新路子，缺乏系统性、前瞻性的思考和具体可行的转化路径。具体表现为：在推动**工业园区转型升级工作中，我虽然多次强调要走绿色发展道路，但在实际项目引进和审批中，对于部分能带来短期税收但存在潜在环保风险的项目，仍存在犹豫和迁就心理，未能坚决地用生态“红线”去衡量和取舍，导致园区内个别企业在环保整改上打折扣、搞变通。二是“ZZ三力”锤炼不够扎实。从ZZ高度观察、分析和处理问题的能力还有欠缺。有时习惯于就事论事，从业务角度思考问题多，从ZZ大局、群众利益角度思考问题少。具体表现为：巡察反馈指出的“个别重点项目推进缓慢”问题，表面看是征地拆迁、资金协调等具体困难，但深层次上是我未能从“稳增长、惠民生、促发展”的ZZ高度去认识项目建设的极端重要性，没有以“时时放心不下”的责任感去超前谋划、强力调度，导致“**快速通道连接线”项目因前期管线迁移方案论证不充分，延误工期近三个月，影响了全县交通路网的整体布局和群众的便捷出行。
2.推动高质量发展存在短板，攻坚克难的劲头有所弱化。面对经济下行压力和转型发展阵痛，有时产生了畏难情绪和“求稳”思想，敢闯敢试、敢为人先的锐气有所消减。一是项目建设的“速度与激情”有所减退。对标先进地区，我感到在推进重点工程项目上，有时过于强调程序、担心风险，导致决策偏于保守，错失了发展良机。具体表现为：我县谋划多年的“城南片区综合开发项目”，因涉及大规模旧城改造和多方利益协调，难度较大。我在推进过程中，虽然也组织召开了多次协调会，但面对复杂的矛盾，缺乏“一竿子插到底”的决心和“钉钉子”的精神，导致项目前期工作推进缓慢，土地迟迟无法挂牌出让，影响了城市发展新空间的拓展。二是城乡统筹发展的力度不均衡。“重城轻乡”的惯性思维依然存在，虽然分管城乡建设，但工作精力更多地放在了城区“看得见、摸得着”的形象工程上，对农村基础设施建设、人居环境整治等方面的投入和关注相对不足。具体表现为：在年度城建计划安排中，城市道路“白改黑”、公园绿地建设等项目资金充足、推进迅速，但巡察指出的“部分乡镇污水处理设施闲置、农村公路‘最后一公里’养护不到位”等问题，反映出我对农村基础设施“建管并重”的系统性思考不够，督促指导相关部门建立长效管护机制的力度不大，导致惠民工程的实际效果打了折扣。
（二）在落实全面从严治X主体责任和监督责任方面
巡察组指出我县少数单位存在管X治X宽松软、重点领域廉洁风险防控不力等问题。作为班子成员，我未能严格履行好“一岗双责”，在抓分管领域X风廉政建设上存在差距。
1.“一岗双责”履行不够到位，压力传导层层递减。存在“重业务、轻X建”的倾向，认为X风廉政建设主要是纪委监委和部门X组的责任，自己作为业务副县长，首要任务是抓好发展。一是责任意识虚化。在工作中，召开业务会议多，专题研究X风廉政建设会议少；部署经济指标多，强调纪律规矩少。对分管部门的X风廉政建设工作，满足于年终听取汇报、签订责任书，缺乏常态化、嵌入式的监督指导。具体表现为：对分管的县住建局、县交通局等单位，我很少就工程招投标、项目资金拨付等廉政风险点进行专题约谈或警示教育，导致个别干部纪律意识松弛。巡察指出的
