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分管城建副区长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一安排，我紧扣本次民主生活会主题，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神。广泛征求了分管部门、基层单位和干部群众的意见建议。在此基础上，我把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是在将中央宏观战略转化为具体城建项目时，前瞻性谋划和系统性布局尚有不足。在学习贯彻X的二十届四中全会关于“坚持城市内涵式发展”的要求时，我虽然能够深刻认识到城市发展模式转型的紧迫性，但在实际工作中，有时仍习惯于用传统项目增量来衡量工作成效。例如，在谋划2025年第一季度总投资23.83亿元的15个重点项目时，我更多地关注了道路、管网等传统基础设施的升级改造，但在如何通过项目布局，系统性地提升城市韧性、促进数字化转型和培育新质生产力方面，思考得不够深入，未能将一些前沿理念完全、有机地融入项目规划的前期阶段，导致政策的顶层设计与项目的具体实践之间存在一定的“时差”和“温差”。公文思享↗文库创作文章二是在防范化解重大风险的ZZ判断力上存在短板。面对城建领域日益复杂的形势，有时对潜在的风险苗头不够敏感，底线思维和忧患意识树得不够牢固。在推进XX区X高速X落地互通项目的过程中，我主要把精力放在了协调征地拆迁和保障施工进度上，对于项目建设可能引发的生态环境、社会稳定等关联性风险，虽然有常规性的部署，但缺乏系统性的压力测试和应急预案推演。直到项目推进过程中出现周边群众对施工扬尘和夜间噪声的集中投诉，才意识到事前风险评估做得不够扎实，未能完全做到“图之于未萌，虑之于未有”，体现了ZZ能力的全面性还有待提升。三是贯彻执行民主集中制的自觉性和坚定性偶有欠缺。在分管领域的工作决策中，虽然能够坚持集体领导、民主决策，但当面对一些工期紧、任务重的城建项目时，有时会不自觉地加快决策节奏。在一次关于老旧小区改造项目施工方案的专题协调会上，为了赶在雨季来临前启动主体工程，我在听取了设计和施工单位的汇报后，便倾向于尽快拍板，对班子内个别同志提出的关于“管线集约化施工可能存在技术衔接难点”的疑虑，虽然也进行了讨论，但内心深处觉得是技术性问题，可以边施工边解决，未能给予充分的时间让大家把问题谈深谈透，在一定程度上影响了决策的周延性。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论学习的系统性和转化运用存在脱节现象。日常存在“以干代学”的倾向，常常因为忙于项目现场办公、参加各类调度会议，而挤占了原定的理论学习时间。虽然能够完成规定的学习任务，但多是“泛读”而非“精研”，对习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的世界观、方法论，特别是关于城市高质量发展的一系列重要论述，未能做到常学常新、融会贯通。这导致在指导工作时，有时讲的还是老办法、老经验，用新思想新理论破解城建领域发展瓶颈的能力不足，未能完全把学习成果转化为推动工作的强大动力。二是X性锤炼的主动性和自觉性有所放松。随着工作阅历的增长，有时会不自觉地产生一种“经验主义”思想，认为自己在城建领域工作多年，情况熟、门道清，从而在X性修养上降低了标准、放松了要求。在日常工作中，参加组织生活的标准有时不够高，满足于“按时参加、按章办事”，但在开展批评与自我批评时，有时“辣味”不足，碍于情面，对同志只谈工作建议，较少触及思想根源；对自己也多是谈一些普遍性、事务性的问题，缺乏“刀刃向内”的勇气，没有真正做到红脸出汗、排毒治病。三是为民情怀的根基扎得不够深实。虽然始终把“为人民建好城市”作为工作的出发点，但在具体实践中，有时更多的是从宏观层面、技术标准去思考问题，设身处地站在群众立场思考得不够周全。例如，在推进某片区城市更新项目时，初期规划方案更多地考虑了建筑风貌的统一和商业价值的提升，对于方案中涉及的社区公共活动空间压缩、部分便民服务网点搬迁等问题，认为是局部利益要服从整体规划，未能第一时间深入社区，耐心细致地向群众解释沟通，倾听他们的真实想法和诉求，导致项目公示后收到较多反馈意见，反映出在处理发展与民生的关系上，政绩观还存在偏差。