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市交通运输局X组织2025年X建工作总结及2026年工作计划
2025年是全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神的关键之年，也是*交通运输局在深化改革、推动高质量发展道路上奋力前行的重要一年。一年来，*交通运输局X组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求，以X的ZZ建设为统领，以落实全面从严治X主体责任为主线，以深度融合业务发展为目标，团结带领全体X员干部职工，锐意进取、攻坚克难，为交通运输领域完成全年各项目标任务提供了坚强的ZZ、思想和组织保证。现将全年X建工作总结及2026年工作计划报告如下。
一、2025年X建工作开展情况
（一）聚焦主责主业，全面从严治X主体责任有效落实。一是强化顶层设计与责任传导。年初，X组织专题研究并制定了《2025年度*交通运输X建工作要点》和《落实全面从严治X主体责任清单》，明确了X组织、X组织书记、班子成员及下级X组织的具体责任。全年组织召开X委会35次，其中专题研究X建工作及全面从严治X工作10次，确保了X建工作与交通运输业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。X组织书记认真履行第一责任人职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域的X建工作常抓不懈。例如，在交通基础设施建设项目中，班子成员定期深入一线，检查X建工作与项目建设的融合情况，确保X建引领项目顺利推进。二是严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会。班子成员深入查摆问题，严肃开展批评与自我批评，共查摆问题50项，制定整改措施130条，已全部整改销号。领导班子成员全年带头讲授专题X课18次，并以普通X员身份参加所在支部组织生活，过好双重组织生活，营造了风清气正的X内ZZ生态。在X课中，结合交通运输领域的实际案例，深入浅出地讲解X的理论和政策，使X员干部更好地理解和贯彻。三是健全考核评价机制。修订完善了《X组织书记抓基层X建工作述职评议考核办法》，将考核结果与领导干部评优评先、绩效薪酬挂钩，形成了“述职、评议、考核、问责”的闭环管理体系。通过年终述职评议，有力传导了压力、激发了动力，推动了基层X建责任制的层层落实。例如，对考核优秀的X组织书记给予表彰和奖励，对考核不合格的进行约谈和督促整改。
（二）突出ZZ引领，意识形态阵地持续巩固
一是严守ZZ纪律和ZZ规矩。深入落实“第一议题”制度，将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为X委会、理论学习中心组的首要议题，全年组织“第一议题”学习35次，确保X中央决策部署在交通运输领域不折不扣得到贯彻执行。严格执行“三重一大”决策制度，全年召开X委会研究审议“三重一大”事项160项，X组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。在交通规划、项目审批等重大事项中，充分发挥X组织的领导核心作用，确保决策符合国家战略和人民利益。二是压实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入X建工作责任制和年度目标考核，定期分析研判意识形态领域风险。全年召开3次意识形态工作专题会议，分析研判处置舆情风险点15个。加强对交通运输领域网站、微信公众号、内部刊物等宣传思想阵地的管理，建立内容“三审三校”制度，牢牢掌握了意识形态工作的主动权和话语权。例如，对涉及交通政策解读、项目建设进展等内容进行严格审核，确保信息准确、客观、正面。三是加强正面宣传与舆论引导。围绕交通运输领域改革发展、项目建设、服务提升等中心工作，精心组织策划主题宣传活动。全年通过各级媒体发布正面宣传稿件900余篇，组织开展“交通先锋话发展”“绿色出行倡环保”等主题宣讲15场，覆盖职工2500余人次，有效凝聚了人心、鼓舞了士气，营造了积极向上的良好氛围。通过宣传活动，展示了交通运输领域的新成就、新风貌，提高了公众对交通工作的认知度和满意度。
（三）深化理论武装，思想建设根基更加牢固。一是抓好X委理论学习中心组学习。制定年度学习计划，以“集中研讨+个人自学+专题调研”相结合的方式，组织X委理论学习中心组学习20次，其中专题研讨8次。班子成员结合分管工作和调研情况，撰写高质量心得体会和调研报告25余篇，切实将学习成果转化为谋划工作的思路和推动发展的举措。例如，在学习习近平总书记关于交通强国建设的重要论述后，班子成员深入基层调研，提出了一系列加强交通运输基础设施建设、提升运输服务质量的建议。二是推动X员教育常态化长效化。依托“三会一课”、主题X日等基本制度，组织全体X员深入学习X的二十大精神及二十届三中、四中全会精神。结合深入学习贯彻中央BXGD精神学习教育要求，组织X员干部深入学习纪律规定及其要求等，确保学习教育覆盖到每一个支部、每一名X员。举办X员集中轮训班4期，累计培训X员900人次，X员队伍的ZZ素质和对中央BXGD精神的理解水平得到普遍提升。在轮训班中，邀请专家学者进行授课，通过案例分析、互动交流等方式，增强了学习效果。三是创新学习方式载体。充分利用“学习强国”等线上平台，鼓励X员开展自主学习。组织开展知识竞赛、演讲比赛、读书分享会等活动，增强了理论学习的吸引力和感染力。组织X员干部赴红色教育基地开展“追寻红色足迹、传承交通精神”主题X日活动，让X员在实践体验中接受X性锻炼。例如，在知识竞赛中，设置了与交通运输政策法规、X的理论知识以及中央BXGD精神相关的题目，激发了X员的学习热情。
（四）夯实基层基础，组织建设质量全面提升。一是优化组织设置。根据交通运输业务发展和X员分布变化，坚持“四同步、四对接”原则，全年新建交通项目X支部4个，调整优化支部设置6个，确保了X的组织和工作全覆盖。目前，交通运输领域X组织下设3个分X委、20个X总支、45个X支部，组织架构更趋合理。例如，在新建的高速公路项目中及时成立X支部，加强了对项目建设过程中的X建引领。二是严格X员教育管理。严把X员“入口关”，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，全年发展X员40名，其中一线员工和青年技术骨干占比超过75%，X员队伍结构持续优化。严格X员组织关系管理和X费收缴工作，全年共收缴X费85万元，实现了专人管理、足额收缴、及时上缴。对新发展的X员进行集中培训，提高他们的X性修养和业务能力，同时强化他们对中央BXGD精神的认识。三是深化X建品牌创建。围绕交通运输中心工作，持续深化“X建+交通建设”“X建+运输服务”“X建+安全监管”等融合模式，创建了“交通红帆”“畅行先锋”等一批有特色、有实效的基层X建品牌。通过设立X员责任区、X员先锋岗，组织X员突击队等方式，引导X员在急难险重任务中冲锋在前，X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用在实践中得到充分彰显。例如，在恶劣天气下，X员突击队迅速行动，保障了道路的畅通和运输的安全，同时严格遵守中央BXGD精神，做到廉洁自律。
（五）坚持严的基调，纪律作风建设纵深推进。一是强化ZZ监督。聚焦贯彻落实X中央重大决策部署、交通运输“十四五”规划等重点任务，开展专项监督检查5次，发现并督促整改问题25个，保障了政令畅通。应用“智慧监督”平台，对交通工程建设、运输市场监管等关键业务环节进行线上实时监控，全年触发预警信息50条，有效防范了廉洁风险。例如，在交通工程招投标过程中，通过“智慧监督”平台对投标企业的资质、业绩等进行审核，防止了违规行为的发生，确保严格执行中央BXGD精神。二是保持惩治腐败高压态势。坚持有案必查、有腐必惩，全年受理信访举报30件，依规依纪处置问题线索20件，立案审查调查10件，给予X纪政务处分13人，追缴违规资金60万元，释放了执纪必严的强烈信号。对查处的腐败案件进行公开通报，起到了警示教育作用，特别是强调违反中央BXGD精神的案例，让X员干部引以为戒。三是深化作风建设学习教育。锲而不舍落实中央BXGD精神，紧盯