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公司2025年述职报告
2025年，是公司贯彻落实“三年发展策略”的收官之年，我们坚持锚定“乘势致远实现新跨越”目标，坚持用温情蓄温度、跟形势蓄优势、强底蕴蓄底气，努力担当“一家人”理念最坚实的践行者、最重要的传递者、最前列的推动者，用实际行动向集团X委交出业绩突破、创新发展、岗位建功的合格答卷。
这一年，我们砥砺前行，大家秉持一份初心，忠诚奉献，全年收入、考核利润实现“双丰收”，外部创收收获跨越式突破。
这一年，我们攻坚克难，大家饱蘸一种情怀，勠力同心，公司竞争优势得到新积淀，市场化拓展能力迈上新台阶。
这一年，我们奋斗以成，大家昂扬一种气概，豪情万丈，公司连续斩获多项荣誉。
一、2025年主要工作
一年的时间里，全体员工同心同德、偕作偕行，既怀揣着志存高远、勇担使命的理想情怀，也聚合了攻坚克难、闯关夺隘的磅礴之力，在努力践行“家”文化中“厚酿服务发展之美味”。
（一）忠诚的味道，这种味道最纯洁。坚持做实做细做强X建工作，从中要生产力、凝聚力、竞争力。
1.强化X的领导。严格执行“三重一大”决策规则，全年召开X委会44次，决策事项194项。抓好“关键少数”带头，组织X委理论学习中心组学习14次、X委会“第一议题”学习40余次，参加专题读书班、研讨会等10余场。
2.强实组织基础。及时补选3个支部委员，发展X员2名，轮训X员43人，建立形成“1+X+N”品牌矩阵，推广涵盖X建工作模板12项。2025年，公司1个基层X组织获评集团公司“先进基层X组织”，1人荣获集团公司“优秀共产X员”。
3.强势正风肃纪。开展中央BXGD精神专项检查，立行立改问题13项，修订完善各类制度7项。开展深化“靠企吃企”问题整治和违规经商办企业自查排查；建立责任清单，印发工作要点，与X支部签订责任书，形成100余份廉洁档案，开展现场警示教育12场次。
（二）幸福的味道，这种味道最用心。保障好职工的衣食住行，是我们服务发展业务的头等大事。我们坚信，服务好家里人，唯有精心，方能精准；唯有恒心，方能恒久。
1.尽心做好食堂保障。组织业务骨干跨区域交流，分季节创新推出菜品300余道。推行“我的食堂我做主”服务模式，开展满意度调查超500次，征集建议超240条。创新推开“自选餐+特色档口+超市”模式，增设病号餐定制、外卖餐车服务。
2.悉心抓好物业服务。深化“物业服务+”模式，全年策划消夏晚会等活动超40场。制定业主诉求“快速响应+高效处置”机制，推行“网格化+三级检查”保洁管理模式，构建“人防+技防+物防”治安防控体系，创新引入消防控制室AI智能监控系统，保障业主安居。