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司法局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)
根据区纪委、区委组织部关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，局领导班子紧扣会议主题，在深入学习X的创新理论、广泛征求意见建议、扎实开展谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，全面深入查摆问题，深刻剖析思想根源，明确整改方向措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
局领导班子坚持问题导向，紧密联系思想、职责和工作实际，重点从以下五个方面查摆存在的差距和不足。
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是理论武装的深度和转化效率有待加强。班子能够坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，但在系统性、贯通性上还存在不足。例如，在组织学习X的二十届三中、四中全会精神时，虽然制定了学习计划、开展了集中研讨，但将全会精神中关于全面深化改革、推进法治建设的最新部署，与辖区司法行政工作实际，特别是与破解公共法律服务资源分布不均、法治建设基础薄弱等长期性难题进行深度结合、前瞻性谋划不够。学习有时停留在“传达过了”“学习过了”层面，未能完全形成“学习—研讨—决策—落实—反馈”的闭环，运用X的创新理论指导实践、破解复杂局面的能力需进一步提升。二是ZZ判断力、领悟力、执行力的“精准度”有待提高。在面对一些涉及多部门协调的敏感案件或重大决策时，虽然能够坚守ZZ原则，但在从ZZ高度审视法治问题、以法治方式落实ZZ要求的能力融合上还不够娴熟。三是贯彻落实X中央决策部署的“穿透力”有待深化。对中央的大政方针和上级X委的工作要求能够做到坚决执行，但在结合区域特点创造性落实上，有时存在“上下一般粗”的现象。例如，在落实中央关于“坚持和发展新时代‘枫桥经验’”的部署时，虽然推进了“一站式”矛盾纠纷调处中心建设，但在整合行政、司法、社会资源，真正实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的目标上，机制衔接的紧密性、队伍能力的适配性仍有提升空间，导致部分复杂矛盾纠纷的化解效能未达预期，政策的“最后一公里”有待进一步夯实。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是X性修养的日常锤炼不够严格。班子成员能够参加集体学习、组织生活，但在以X性原则进行深刻的自我革命、主动净化思想方面，标准有时不够高。例如，在年度组织生活会上，开展批评与自我批评有时“辣味”不足，出于维护团结、顾及情面的考虑，对彼此工作中存在的“重业务轻X建”“创新意识不强”等倾向性问题，点到即止、未能真正红脸出汗。将X性锻炼融入日常业务工作、在每一次法律服务、每一次执法监督中自觉践行共产X人价值观的意识和行动还不够鲜明和一贯。二是理想信念教育的形式和载体创新不足。在组织X员干部开展理想信念教育、X章X规X纪学习时，方式方法相对传统，多以会议传达、文件学习、参观教育基地为主，运用新媒体、情景教学、案例研讨等互动性强、代入感深的方式不多。例如，在开展警示教育时，通常以传达通报、观看纪录片为主，未能充分结合司法行政系统内部发生的典型案例，组织班子成员和X员干部进行“假如是我该怎么办”的深度研讨，教育的震撼力、感染力有待加强，导致个别X员干部对“精神缺钙”的危害性认识不够深刻。三是“总开关”拧紧的自觉性有待持续提升。面对繁重的业务工作和改革任务，有时不自觉地放松了对世界观、人生观、价值观这个“总开关”的时时检视。例如，在推进“智慧司法”信息化项目建设时，班子更多关注技术方案的可行性、资金使用的合规性，对于项目实施过程中可能滋生的技术依赖、数据安全风险以及可能对传统司法为民情怀带来的冲击等潜在问题，从价值观层面进行的预判和引导不够充分。对标先进典型、反躬自省“我是谁、为了谁、依靠谁”的主动性和频率还需提高。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行群众路线的深度和温度有差距。虽然落实了“四下基层”制度，班子成员也定期到司法所、调解组织调研，但有时调研安排提前通知、路线固定，与群众“偶遇”式交流、倾听原汁原味呼声的机会不多。例如，在调研法律援助工作时，更多听取工作人员汇报、查看案卷，直接回访受援人、了解其真实感受和未被满足需求的覆盖面不够广。对于群众反映的