正文复制

国有企业领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)
根据上级X组织关于认真开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，公司领导班子紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央BXGD精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，紧密结合思想、学习和工作实际，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下。
一、对照“五个带头”查摆存在的主要问题
领导班子坚持刀刃向内、自我革命，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点从以下五个方面查摆出十五项具体问题。
（一）带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是理论武装深度精度存在温差。对习近平新时代中国特色社会主义思想的整体性、系统性把握不全面，对其蕴含的立场观点方法理解运用不纯熟。集中学习有时满足于“已传达”“已学习”，对如何将X的创新理论，特别是X的二十届三中、四中全会关于全面深化改革、推进中国式现代化的战略部署，转化为推动公司战略转型、破解发展瓶颈的具体思路和务实举措，思考谋划不深入。例如，在谋划公司“十五五”发展规划时，虽然组织了专题学习，但在将“高质量发展”这一首要任务与公司主责主业深度融合、设计具体路径和量化指标时，创新性、突破性思路不多，部分规划内容仍沿用传统思维，未能充分体现新理念新要求。
二是ZZ能力实践锤炼存在落差。班子成员ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力有待加强，从ZZ高度观察、分析和处理经济问题、业务问题的意识不强。在面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革任务时，个别同志有时首先考虑的是业务层面的困难和风险，对其中可能蕴含的ZZ风险、社会影响研判不足、准备不充分。例如，在推进某项涉及民生服务的业务整合时，虽然技术上可行、经济上算账，但对政策衔接的敏感性、群众接受度的复杂性估计不足，导致前期方案几经调整，推进节奏受到影响，未能完全做到从ZZ上看问题、办事情。
三是贯彻落实决策部署存在偏差。对X中央大政方针、省委市委工作要求的理解有时停留在概念层面，结合公司实际创造性抓落实的力度不够。存在“上下一般粗”现象，有时简单将上级文件转发或套用，缺乏具有公司特色的细化措施和自选动作。例如，在落实深化国企改革提升行动相关部署时，对健全中国特色现代企业制度、完善市场化经营机制等核心任务，虽然制定了方案，但在推动董事会规范运作、经理层行权履职、三项制度改革落地等方面，攻坚克难的锐气不足，部分改革举措推进缓慢，效果未达预期。
（二）带头固本培元、增强X性方面
一是X性修养常态化锤炼不扎实。班子成员参加组织生活有时存在“事务化”倾向，将组织生活会、主题X日等同于一般工作会议，批评与自我批评的“辣味”不足，红脸出汗、排毒治病的效果打折扣。对照X章X规X纪进行自我检视、自我约束的主动性和经常性不够，存在“工作忙起来、学习放一放”的情况。理想信念教育的方式方法创新不足，对年轻X员职工的吸引力、感染力不强，未能有效解决部分X员干部世界观、人生观、价值观“总开关”拧得不紧的问题。
二是宗旨意识践行转化不彻底。虽然强调以人民为中心的发展思想，但在具体工作中，有时更关注经济指标和业务增长，对职工群众切身利益和急难愁盼问题的关注和解决力度不均衡。例如，在优化绩效考核体系时，过于强调业绩导向，对一线员工工作负荷、职业发展的关怀和配套支持措施跟进不及时，导致部分员工产生焦虑情绪。深入基层一线与职工面对面交流、心贴心沟通的频率和深度不够，对职工思想动态的把握不够精准。
三是道德品质标杆作用不突出。班子成员在弘扬社会主义核心价值观、传承红色基因、赓续红色血脉方面，表率作用发挥不够充分。对网络上、社会上一些错误思潮和模糊认识，缺乏旗帜鲜明进行批驳和引导的主动性。在培养健康生活情趣、净化社交圈生活圈朋友圈方面，标准可以更高、要求可以更严。个别同志在艰苦奋斗、勤俭节约方面有所松懈，对一些非必要的公务支出审核把关不够严格。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是调查研究深入基层解决难题不力。落实“四下基层”制度存在形式主义苗头，下基层调研有时“走马观花”多、“下马看花”少，看“门面”“窗口”多，看“后院”“角落”少。调研选题与公司改革发展痛点、基层单位管理难点、职工群众关注热点结合不够紧密。例如，针对XX业务板块效益下滑问题，前期调研多听取管理层汇报，深入生产一线、走访客户群体不够，导致制定的扭亏措施针对性、操作性不强，未能迅速扭转局面。