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在单位，你越听话，越容易背锅；越顺从，越容易被推着踩坑
有读者咨询：
有这样一部分领导，他们喜欢拍脑袋决策，却不愿承担后果；习惯用权力推动事情，却忽略规则边界；出了问题，第一反应是找下属兜底。
回复：
在单位，你越听话，越容易背锅；越顺从，越容易被推着踩坑。
一、喜欢给你挖坑的领导不是坏就是蠢。
明明是超出你岗位职责的事，却以“锻炼你”“年轻人多承担”为理由压给你，既不给授权，也不明确责任划分。
出了事，锅就是你的；办成了，功劳是他的。
做决策时拍脑袋，完全不考虑合规性和潜在风险，还催着你赶紧执行。
等风险爆发，第一时间跳出来说“是你执行不到位”，自己撇得干干净净。
最重要的是看你好说话，把脏活累活、高风险活全堆过来。
盲目听话，只会让你成为他的背锅侠。
和他们打交道，保护自己永远是第一位的。
1.要有规则查询习惯。
接到任何任务，先查相关制度、文件、规则，尤其是涉及申报、审批、对外对接的工作，把规则作为判断依据，避免被领导带偏。
2.不要无条件顺从。
有些领导明明是别人的活也要分给你，可千万别惯着他，接了第一次就有无数次，当着大家的面，可千万别折了领导的面子，不答应不拒绝。
事后找到领导，“领导你看这个事情一直都是行政秘书在对接的，我这边最近还有年末考核材料要写，时间紧任务重，实在抽不开身。”
领导说，“那行，你自己去找行政秘书说一下！”
千万别去，分配工作可不是你的事，你要说：“领导，我可没有资格去给行政大哥分配工作呀。”
然后，这事就别问了，说不说、做不做都和你没关系了。
二、你之所以频频踩坑，根源在于缺少自保思维。
领导说“你负责”，你就全盘接下，却没明确“哪些事是我能决策的，哪些事需要领导拍板”；
领导说“你只干活”，你就真的不关心决策逻辑，最后出问题还是你“干活不到位”。 
领导的口头指令、不靠谱的主意，你没有留下任何记录，最后他矢口否认，你百口莫辩；
不敢合理说“不”，怕得罪领导影响晋升，明明知道主意有问题，也不敢提异议，硬着头皮执行，最后把自己推向坑中。 
三、体制内老实人如何自保？
1.明确权责。
站位决定话语权，权责决定操心的边界。
站该站的位置，你是小兵蛋子就不要去操心该领导决策的事。
领导让你负责时，先厘清决策权限、责任边界，避免后续被莫名甩锅。
领导把任务交给你，却没明确分工和决策权限，话术模板：“领导，特别感谢您信任我，把这个项目交给我负责！我没太多经验.
2.凡事留痕，有据可查。
用文字固定权责和要求。领导的重要指令、不靠谱的主意，通过文字形式确认，避免后续矢口否认。
接到口头任务，第一时间发工作消息或邮件确认：“领导，关于XX事，我理解的要求是XX，需要的支持是XX，完成节点是XX，您看是否准确？” 
能发邮件、文字最好，即使是面谈，遇到重要事情也可以事后做个记录，记录清楚时间、地点、当事人及谈话内容等，总好过啥也没有。
领导口头让你做有风险的事，实操要点：
一是先复述指令，确保没理解错；
二是点明风险，附上依据；
三是主动提出记录备查，让领导知道你留了痕，他如果明知有风险还坚持，后续也不敢轻易甩锅；
四是记录留痕，微信消息、工作群留言、邮件均可，重点是你做的每件事都有领导确认。  
3.多请示，边界清晰。
领导让你只干活，他不负责时，不盲目执行，而是关键节点主动请示，让领导全程知情。
领导安排任务，却不明确标准，还让你“不用多问，只管做”，话术模板。
关键节点主动请示，让领导全程参与，他后续即使想甩锅，也因为全程知情而无法推脱。