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山西科技报/2025 年/11 月/13 日/第 B03 版学术
国企思政建设与企业文化融合浅谈
佛山电器照明股份有限公司 蔺唤
国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着经济与ZZ的双重责任。对于国企而言，思政建设是引领其朝向正确方向发展的“ 根” 与“ 魂”，企业文化则是激发其组织活力的重要力量。在国企发展过程中，思政建设与文化融合两者是内在统一的有机整体。因此，推动思政建设与企业文化深度融合，使之内化为国企独特优势与核心竞争力，具有重要意义与价值。
一、国企思政建设与企业文化建设的内在联系
（一）价值目标相同
国企思政建设与企业文化建设的根本价值目标相同，即服务于国企高质量发展。思政建设重点在于把握职工思想之舵，通过理论武装、思想引导、ZZ保障等方式，引导职工树立与企业发展相契合的价值追求，从而在企业内形成强大的精神合力；企业文化重点在于厚植发展之基，通过价值塑造、行为规范、氛围营造，在企业内部凝聚广泛的思想共识与行动合力。两者如同鸟之双翼、车之两轮，共同推动国企行稳致远。
（二）实践主体相同
国企思政建设与企业文化建设在实践主体上也具有同一性，二者都根植于企业全体职工。思政工作以人为核心，围绕人开展相关工作，其教育与引导对象为每一位职工，旨在提升职工综合素养。同时，企业文化并非凭空产生，其源于广大职工的共同创造，并最终体现在职工日常行为与精神风貌上。在国企内部，职工既是思政教育的接受者，又是企业文化的塑造者与践行者，正是实践主体的高度重合，为国企思政建设与企业文化融合提供了坚实基础，使思想引领有效转为文化自觉。
（三）功能作用互补
国企思政建设与企业文化建设在功能与作用上也相互促进、相互补充、相互成就。思政建设为企业文化注入了灵魂，为企业文化提供了根本价值遵循，确保其在构建过程中有着明确的航标与坚实的思想内核。同时，企业文化为思政建设提供了生动的实践载体，其可将相对抽象的思想理论转化为职工普遍认同的行为准则与工作习惯。通过互补，思政建设因有了文化承载而更具象化、更具感染力；企业文化则因有了思想引领而更具深度与生命力。
二、当前国企思政建设与企业文化融合的现实困境
（一）认识层面存在偏差