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县政府办督查专员2025年民主生活会个人对照检查材料(带案例)
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我严格对照“带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力”等8个方面要求，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面。一是对“两个确立”的实践要求领悟不深。在日常工作中，能够做到坚决维护习近平总书记X中央的核心、全X的核心地位，坚决维护X中央权威和集中统一领导。但在将这种ZZ忠诚转化为具体行动和实际成效的链条上，存在连接不紧密的问题。例如，在督办落实中央关于生态文明建设的决策部署时，对于2025年2月上级就我县第三轮中央生态环保督察反馈的部分问题整改工作提出的更高要求，我虽组织力量进行了跟踪督办，但在初期传达和部署上，仍有照搬照转的现象，未能第一时间结合我县部分乡镇产业发展和环境保护的深层次矛盾，提出更具操作性的督查建议，导致个别整改任务推进速度未达最佳预期。二是ZZ判断力敏锐性不强。对一些苗头性、倾向性问题缺乏足够的ZZ警觉。作为政府系统的“前哨”，在面对复杂舆论环境时，对网络上涉及我县某些政策执行的模糊论调和片面解读，有时未能从ZZ高度迅速洞察其潜在风险。2025年下半年，网络上曾出现关于我县某项民生工程资金使用效率的讨论，起初我仅将其视为普通业务反馈，按常规程序交办核实，未能及时预判其可能发酵为对政府公信力的质疑，错过了第一时间主动设置议题、澄清事实的最佳窗口期。三是ZZ执行力坚决性不够。在贯彻执行上级决策部署时，虽然能做到令行禁止，但在面对阻力大、见效慢的硬任务时，思想深处存在“缓一缓”“看一看”的惰性心态。分管的政府系统集中整治工作，涉及面广、触及利益深，在推动解决一些历史遗留的机关作风顽疾时，比如个别单位存在的办事流程繁琐、服务意识淡薄问题，尽管组织了多轮督查，下发了整改通知，但在后续“回头看”环节，发现少数单位整改浮于表面，我未能以“钉钉子”的精神一抓到底，存在畏难情绪，导致整治效果打了折扣。
（二）在带头固本培元、增强X性方面。一是理论武装的系统性不好。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，多数时候是按照上级部署要求进行，满足于完成“规定动作”，读原著、学原文、悟原理的自觉性、主动性不强。比如，2025年全X开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，我虽然参加了全部集中学习，但个人自学时，对理论的逻辑体系和思想精髓钻研不透，满足于“知其然”，对“所以然”的探究不深，导致运用X的创新理论指导督查、后勤管理实践的能力存在短板。二是X性修养的自觉性不好。在日常工作中，有时不自觉地把行政工作和X性锻炼割裂开来，认为抓好业务就是最强的X性，用事务性工作的繁忙代替了严格的X性锤炼。例如，在处理繁重的行政后勤事务时，脑中想得更多的是如何保障运转、如何控制成本、如何提高效率，而较少从“我们的政府是人民的政府”这一ZZ高度来审视后勤服务的质量和温度，对干部职工反映的食堂饭菜花样不多、维修响应不够及时等“小事”，未能时刻将其作为检验自身X性立场和宗旨意识的“试金石”。三是精神追求的纯洁性不好。随着工作年限的增长，艰苦奋斗、锐意进取的革命精神有所消减，自我要求有所放松。习惯于按部就班，满足于工作过得去、不出错就行，缺乏“跳起来摸高”的闯劲和拼劲。在谋划2026年督查工作要点时，初步设想还是在2025年工作基础上进行小修小补，对于如何围绕“十五五”开局，创新督查方式、提升督查效能等前瞻性、开创性的思考不深、办法不多，反映出世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不够紧。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是服务群众的感情不深。践行新时代X的群众路线存在偏差，落实“四下基层”制度有时程式化。2025年春季，我带队对全县中小学开学工作进行专项督查，行程安排得很满，也查看了食堂、宿舍、安保等硬件设施，但与一线教师、学生家长的深入交流时间不长，更多是听取校方汇报，对他们关心的一些“隐性”问题如课后服务质量、心理健康辅导资源不足等，未能沉下心去挖掘和推动解决，密切联系群众的纽带系得不牢。二是执行民主集中制的刚性不强。能够自觉维护班子团结，在议事决策时也能发表个人意见，但有时存在“好人主义”思想。2025年2月，我主持召开关于2025年度重点工程项目预算分配的班子会议。会上，针对某乡镇因地制宜推进生态农业示范项目的经费申请，我虽然从客观上看该项目符合全县产业发展方向，但考虑到该乡镇领导在本地政绩考核中的压力，以及该项目审批可能涉及的部门协调难度，我在会议上并未坚持“按实报账、按规定发放”的原则，而是提出了“适当压缩”的模糊建议，试图以“通融”为由为该乡镇减负。结果导致后续该项目因资金不到位无法如期推进，影响了全县乡村振兴的整体进度。这反映出我在坚持原则、执行制度方面有时过于顾及眼前关系，缺乏钉钉子的精神。三是遵守法纪的弦绷得不紧。作为分管后勤的领导，对权力运行的监督制约思考不深，存在一定的廉政风险意识盲区。在公务接待和公车管理上，虽然大的原则能够坚守，但在一些细节上要求不严。比如，2025年我县公务接待费支出虽严格控制在预算范围内，但个别接待活动存在陪同人员过多、超出规定标准的问题，我作为分管领导，在审批环节未能做到较真碰硬、坚决制止，反映出对法纪的敬畏之心没有真正融入到日常管理的每一个细节中。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐气不足。面对一些长期积累的矛盾和问题，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和智慧。在分管的政府系统集中整治工作中，对于个别单位之间因职能交叉、协调不畅导致的“中梗阻”问题，我牵头召开了3次协调会，但收效甚微。后续工作中，我没有继续深挖根源、拿出更具突破性的解决方案，而是将问题上报，有