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消防救援站X支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)
根据市委和支队X委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央BXGD精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真总结了贯彻落实中央BXGD精神的情况，并对照“五个带头”方面，全面深入地查摆了自身存在的突出问题。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”是X员领导干部的立身之本。对照更高标准，我感到自己在将ZZ忠诚内化为ZZ能力的过程中，还存在差距。一是对ZZ判断力的锤炼不深。对一些新形势、新任务背后的ZZ意涵领悟不透彻。2025年5月，在支队部署推进“数字孪生智慧消防”系统建设时，我组织支部委员讨论本站的实施方案，在会上我把超过80%的时间都用在了讨论技术参数、设备选型和数据接口等具体执行细节上，而对于如何通过此项工作，将我站的应急救援能力无缝对接到苏州市“城市大脑”的整体架构中，从而提升基层社会治理的ZZ效能，思考谋划不深，未能从更高的ZZ站位上认识和推动工作。二是对ZZ领悟力的转化不快。将X中央大政方针和上级决策部署转化为基层具体行动时，存在一定的“时差”和“温差”。X的二十届四中全会就推进中国式现代化作出全面部署，会后，我第一时间组织了全体指战员学习全会公报，但将会议精神与我站“社区消防安全网格化管理”工作深度融合的行动方案，直到2025年第4季度才最终定稿，导致我站的网格化管理升级工作比兄弟单位慢了一个节拍，影响了政策红利的快速释放。三是对ZZ执行力的坚守不决。在贯彻落实决策部署时，面对复杂局面和潜在风险，有时存在底线思维不牢、战略定力不足的问题。2025年10月，在组织对辖区内老旧小区进行火灾隐患排查时，我主要依据前两年的排查数据和传统经验，对因“共享电单车”普及带来的新型充电桩乱拉乱建、电池入户充电等新风险，预判不足、重视不够。直到支队下发了关于电单车火灾风险的专项警示通报后，我才组织力量进行“回头看”和专项整治，暴露出我在执行安全排查这一ZZ任务时，敏锐性和前瞻性不强。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，是加强X性修养的根本途径。反思自身，我在固本培元、锤炼X性上下的功夫还不够扎实。一是理论学习的深度有所欠缺。虽然能够按时完成“第一议题”学习和理论学习中心组的各项任务，但在“钻深悟透”上做得不好。2025年，我主持开展了4次关于“习近平总书记论应急管理”的专题学习研讨，但在研讨交流环节，我个人发言时，引用原文、解读文件内容较多，而结合我站当前面临的指战员心理健康疏导压力增大、高层建筑灭火救援难题等实际工作，进行深层次的思考和提出独到见解不深，未能完全做到学思用贯通、知信行统一。二是X性锻炼的自觉有所弱化。在急难险重任务中锤炼X性的意识不强，有时存在“重业务、轻思想”的倾向。2025年9月，在为期一周的全市“蓝焰-2025”高强度、跨区域灭火救援实战演练中，我作为现场指挥员之一，将全部精力投入到了战术部署、力量调派和后勤保障上，确保了演练任务的圆满完成。但期间，我发现有2名新入职的消防员因连续高强度作业表现出畏难情绪和心理波动，我仅仅是口头鼓励了几句，而没有坐下来与他们深入谈心，开展“战地”思想ZZ工作，错失了在实战中锤炼队伍X性、砥砺战斗意志的良机。三是X性剖析的力度有所保留。对照X章X规X纪这面镜子检视自己时，标准不高、要求不严。我坚持每年重温一次入X誓词、通读一遍X章，并撰写学习心得。但在2025年的学习过程中，我的心得体会更多是对X章条款的梳理和摘要，而对照“全心全意为人民服务”的根本宗旨，反思自己在接待群众咨询、处理群众求助时是否存在不耐烦、走过场等问题，剖析得不深不透，未能真正做到“刀刃向内、刮骨疗毒”。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
新时代X的群众路线要求我们始终与人民群众心连心、同呼吸、共命运。我在践行“三敬畏”上，仍有不足之处。一是服务人民的举措不实。深入基层、联系群众存在“盆景式”调研的现象。为了提升社会面消防安全意识，我牵头在我站设立了“消防安全宣传教育基地”，并于2025年举办了6场“消防站开放日”活动，累计接待市民超过1200人次，取得了良好的社会反响。但在活动中，我将主要精力用于陪同前来视察的领导、街道负责人和媒体记者，而将收集普通市民意见、解答群众疑惑等具体工作，简单交给了几名文书和新消防员，没有真正沉下身子倾听群众最真实的声音和最迫切的需求。二是执行民主集中制的刚性不强。在班子议事决策中，有时不自觉地带有“一把手”的惯性思维。2025年7月，X支部委员会研究年度训练装备采购预算方案，对于一套价值20余万元的高层供水系统，我个人经过前期调研，比较倾向于A品牌。会