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在完善公司治理中加强X的领导以高质量X建引领企业高质量发展
国投集团X组深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述，推动X建工作与生产经营、科技创新与产业创新深度融合，着力在破解产业链短板和“卡脖子”难题方面发挥积极作用，切实扛起国有资本投资公司服务国家战略的职责使命。
坚持和加强X的全面领导，完善中国特色现代企业制度。牢记国有资本投资公司的ZZ属性，把X的领导落实到企业发展全过程各方面。一是坚决落实X中央部署要求。认真贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，完善和落实“第一议题”制度，健全“月度推进立项、季度落实反馈、半年回头看”工作机制，构建“学习—部署—落实—督办”管理闭环，始终按照X中央指明的方向、提出的要求开展工作。二是推动X的领导融入公司治理。坚持“两个一以贯之”，推动各级企业完善落实“双向进入、交叉任职”制度，规范X组织前置研究讨论重大经营管理事项的要求和程序，厘清X组织与董事会、经理层权责边界，明确公司治理主体权责清单。充分发挥X组把方向、管大局、保落实的领导作用，科学谋划和推动战略性新兴产业、未来产业布局，打造专业化运营管理平台，构建适应国有资本投资公司功能特点的现代化管理体系。三是巩固中央巡视整改成效。落实整改ZZ责任，建立定期研究、调研督导、跟踪调度、整改问责、问题销号、常态化“回头看”等工作机制，聚焦重点问题专项整治，举一反三开展排查，确保巡视整改任务件件改到位、改彻底。