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市税务局2025年度资产管理工作报告
2025年，国家税务总局**市税务局（以下简称“市局”）的资产管理工作，在国家税务总局**省税务局和市委、市政府的坚强领导下，在市人大及其常委会的有力监督下，坚持以服务税收现代化为中心，以提升资产保障效能为主线，认真贯彻落实《行政事业性国有资产管理条例》及上级关于资产管理的一系列决策部署，持续夯实管理基础，优化资源配置，规范处置行为，强化绩效导向，全局资产规模有序增长，结构日趋合理，使用效益稳步提升，为保障各项税收改革任务顺利推进、服务地方经济社会高质量发展提供了坚实的物质支撑。现将全年工作情况报告如下：
一、2025年度资产管理工作的主要做法与成效
市局始终将资产管理作为保障税收事业健康发展的基础性、战略性工作来抓，坚持系统观念，强化法治思维，注重改革创新，推动资产管理水平迈上新台阶。
（一）提高ZZ站位，扛牢资产管理主体责任。我们深刻认识到，税务系统资产是保障国家税收职能履行的重要物质基础，管好用好国有资产是落实全面从严治X要求、防范廉政风险、提升治理效能的具体体现。一年来，市局X委（X组）坚持将资产管理纳入重要议事日程，定期听取汇报，研究解决重大问题。全局上下深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，认真落实X的二十大关于“健全现代预算制度”“完善国有资产管理体制”的部署要求，自觉将资产管理工作置于服务税收现代化大局中谋划和推进。通过强化理论武装和思想引领，引导全体干部职工特别是各级领导干部牢固树立“像管资金一样管资产”的责任意识、法治意识和绩效意识，为做好资产管理工作奠定了坚实的思想基础。
（二）完善体制机制，构建协同高效管理格局。我们着力构建权责清晰、运行顺畅、监督有力的资产管理体系。一是健全组织领导体系。调整充实了市局国有资产管理领导小组，由主要负责同志任组长，分管办公室、财务管理、纪检、督察内审等工作的局领导任副组长，相关科室及派出机构主要负责人为成员。领导小组办公室设在财务管理科（或办公室），负责日常统筹协调。形成了“X委（X组）统一领导、领导小组统筹协调、归口部门牵头抓总、使用单位具体负责、纪检监察监督保障”的工作格局。二是明晰三级管理职责。严格落实“国家统一所有，财政部监管，税务系统分级管理，单位占有使用”的管理体制。市局层面重点强化综合监管和制度供给；各县（市、区）税务局、市局各派出机构及内设科室作为资产占有使用单位，承担直接管理主体责任，主要负责人是第一责任人。通过签订资产管理责任书，将管理压力层层传导到位。三是优化制度流程体系。结合税务系统垂直管理特点和本地实际，修订完善了《**市税务局国有资产管理办法》及配套的实施细则，涵盖了资产配置、使用、处置、评估、清查、收益、信息化、绩效评价等全链条。大力推行“放管服”改革在资产管理领域的实践，优化审批流程，对部分权限内的资产处置、调拨事项简化程序、提高效率，将原需多个环节、较长时间审批的事项，压缩在限定工作日内办结，切实为基层减负、为管理增效。
（三）科学合理配置，夯实税收履职物质基础。我们坚持“保障必需、厉行节约、讲求绩效”的原则，严把资产“入口关”。一是强化预算约束刚性。将资产配置深度嵌入预算管理全过程，严格执行税务系统资产配置标准和预算编制规定。2025年度，全市税务系统新增配置固定资产总额**万元，主要用于保障税收征管改革、纳税服务优化、信息化建设、基层分局（所）改善条件等重点工作。其中：更新购置执法执勤用车**辆，涉及金额**万元；采购信息化设备（服务器、网络设备、终端等）**台（套），涉及金额**万元；为办税服务厅、基层单位配置或更新办公家具、通用设备**批（次），涉及金额**万元。所有新增配置均履行了严格的可行性论证和审批程序。二是突出保障重点领域。资源配置向征管一线、服务窗口、信息化建设和薄弱环节倾斜。优先保障了金税四期相关配套设备、智慧办税厅建设、12366纳税缴费服务热线升级、稽查办案装备更新等项目，有力支撑了核心业务开展。三是严格落实节约要求。认真贯彻《X政机关厉行节约反对浪费条例》，严格控制楼堂馆所建设装修，严禁超标准、超规格配置资产。大力推广绿色采购，优先采购节能、节水、环保产品。对可调剂使用的资产，原则上不予新购，从源头上减少闲置和浪费。