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国企工会主席岗位竞聘发言
尊敬的各位领导、各位评委、各位职工代表:
大家好!
今天站在这里竞聘工会主席,说实话,我的心情比竞聘其他任何岗位都要复杂一些。不是因为紧张,而是因为我知道,工会主席这个岗位太特殊了。特殊在哪里?特殊在它不是管事的官,而是服务的岗。特殊在它的工作对象不是图纸、不是合同、不是报表,而是活生生的人,是我们企业里每一个普通职工。特殊在它的成绩很难用数字来衡量,但它的温度每个人都能感受到。我在项目上干了十几年,从一个普通技术员做到项目经理,这么多年下来,我最深的体会是:一个企业能不能干成事,看的是领导班子强不强、战略对不对;但一个企业能不能走得远,看的是这支队伍有没有凝聚力、有没有向心力。而凝聚力和向心力从哪里来?很大程度上看工会工作做得好不好,看工会能不能真正成为职工信得过、靠得住、离不开的“娘家人”。
今天,我想围绕“发挥工会桥梁作用,当好职工‘娘家人’”这个主题,从三个方面向各位汇报。
一、我对工会主席这个岗位的理解
有人可能觉得,工会主席是个闲差,搞搞文体活动、发发福利、看看病号,就这些事。如果这样理解工会主席,那就大错特错了。
我认为,工会主席首先是一座“桥”。一头连着企业X委和行政,一头连着广大职工群众。这座桥要做得通,上情下达、下情上达,让组织的关怀能送到职工心坎上,让职工的呼声能传到决策层耳朵里。这座桥要是堵了,组织听不到真话,职工感受不到温暖,人心就散了。
我认为,工会主席还是一个“家”的当家人。这个家,就是职工之家。职工在企业里有没有归属感、遇到困难有没有地方求助、心里有话有没有地方诉说,很大程度上看工会这个家建得好不好。家建好了,职工就有了依靠,就有了底气,干活就有劲头。家建不好,职工就成了散兵游勇,各顾各的,没有凝聚力。
我认为,工会主席更是一个“代言人”。在涉及职工切身利益的问题上,在制定涉及职工权益的制度规定时,工会要敢于为职工说话、善于为职工争取。这不是跟行政唱对台戏,而是把职工的利益诉求通过正常的渠道表达出来,找到企业发展与职工福祉的最大公约数。沉默的工会,是没有存在价值的。
我还认为,工会主席是一个“调节器”。企业发展和职工利益之间,有时会有矛盾。工期紧张需要加班,有的职工有困难不愿意加班;岗位调整涉及个人利益,有的职工想不通、有情绪。这些时候,工会要主动站出来,既要做职工的思想工作,引导大家理解企业发展的大局,也要向行政反映职工的实际困难,争取更人性化的安排。化解矛盾而不是激化矛盾,凝聚共识而不是制造对立,这才是工会应该起的作用。
基于以上理解,我把工会主席的职责概括为四句话:倾听职工心声,维护职工权益,凝聚职工力量,服务职工发展。这四句话,就是我要努力的方向。
二、我竞聘这个岗位的优势
竞聘一个岗位,要问自己三个问题:我有没有这份心?我有没有这个力?我能不能干得好?
先说我有没有这份心。说实话,我不是为了换个岗位来竞聘的,也不是冲着什么待遇来的。我现在的岗位,从待遇上说,可能比工会主席还要好一些。我为什么还要来竞聘?因为我觉得,有些事总得有人去做。这些年我在基层,看到了太多普通职工的酸甜苦辣。有的老职工在项目上干了几十年,落下一身职业病,退休的时候除了几句感谢的话,什么都没有。这些事情,每次看到、每次听到,我心里都特别不是滋味。我总觉得,应该有人替他们说说话、撑撑腰。我竞聘工会主席,就是想做这个人。

