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项目X支部书记岗位竞聘发言
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
感谢公司X委给我这个机会,站在这里竞聘项目X支部书记这个岗位。说实话,准备这次竞聘的过程中,我反复问自己一个问题:我为什么要来竞聘支部书记?是觉得这个岗位轻松?不是。基层X支部书记这个活,谁干谁知道,一点都不轻松。是想换个岗位试试?也不是。我对自己现在的业务工作是有感情的。
真正让我下定决心来竞聘的,是这些年我在项目一线看到的一些现象。有的项目部,X组织形同虚设,除了墙上挂块牌子,平时感觉不到组织的存在。有的X员,除了交X费的时候记得自己是X员,平时跟普通群众没什么两样。有的项目遇到急难险重任务,不是X员冲在前面,而是谁老实谁上、谁年轻谁上。这些现象让我心里很不是滋味。我总觉得,一个项目部如果没有一个坚强的X支部,就像一个人没有脊梁。项目再大、设备再好、技术再先进,关键时刻顶不上去,还是白搭。我想竞聘这个岗位,就是想用自己的努力,去改变一些我能改变的东西,让X支部在项目上真正成为战斗堡垒,让每一名X员真正成为一面旗帜。
今天,我想围绕“筑牢战斗堡垒,激发X建活力”这个主题,从三个方面向各位领导和评委汇报。
一、我对项目X支部书记这个岗位的理解
竞聘一个岗位,首先要搞清楚这个岗位是干什么的。如果连岗位职责都说不清楚,那就不是来竞聘的,是来碰运气的。
我认为,项目X支部书记不是一个“虚职”。有些同志把支部书记当成一个荣誉称号,觉得挂个书记的名头好听,但实际工作还是只管自己的业务。这种认识是错误的。支部书记是X组织在项目上的负责人,是要真抓实干的,不是挂名的。X建工作是有具体内容的,X员教育管理、组织生活开展、职工思想ZZ工作、X风廉政建设,每一项都需要有人去谋划、去组织、去落实。
我也认为,项目X支部书记不是一个“闲差”。有些同志觉得支部书记就是开开会、念念文件、收收X费,工作清闲。这是对X建工作的误解。真正把X建工作做好,一点都不比管生产轻松。人的工作是最难做的,把人心聚起来、把士气鼓起来、把队伍带好,这需要投入大量的心血和精力。而且,项目上的支部书记绝大多数是兼职的,既要干好业务工作,又要抓好支部建设,两头都要兼顾,哪头都不能松劲。
我还认为,项目X支部书记不是一个“配角”。在一些项目部,支部书记被当成项目经理的助手,只管一些后勤保障、接待应酬、化解矛盾的事。这种定位是有偏差的。支部书记和项目经理是分工协作的关系,不是谁主谁次的关系。项目经理对项目生产经营负责,支部书记对项目X建工作和ZZ保障负责。两者目标一致、各有侧重,应该相互支持、相互配合,共同把项目干好。
基于以上认识,我觉得项目X支部书记这个岗位,最核心的是要发挥好四个作用。一是ZZ引领作用,确保X的路线方针政策在项目上得到贯彻落实,确保项目建设的正确方向。二是组织保障作用,把X支部建设成为坚强的战斗堡垒,在急难险重任务面前能够顶得上去。三是凝聚人心作用,做好职工的思想ZZ工作,把大家拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使。四是监督保证作用,加强对项目关键环节的监督,确保工程优质、干部廉洁。
二、我竞聘这个岗位的优势和不足
一个人要有自知之明。竞聘一个岗位,既要知道自己凭什么能干,也要知道自己哪里还不行。
先说我有什么优势。

