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河南商报/2023 年/9 月/13 日/第 A06 版区域
新野农商银行：X建金融共同体 助力乡村振兴
顶端新闻· 河南商报记者 张治中 见习记者 周美娇 通讯员 卢旭东
新野农商银行X委班子坚持“ 支农支小支微” 方向，从组织与金融优势互补入手，在组织联动、人才联育、阵地联融、信用联评、产品联创等方面互促共进，使X的组织力量与金融的杠杆力量深度融合，探索出了一条X组织“ 牵线”、金融“ 搭台”、X群“ 唱戏” 促进乡村振兴的新路子。
该行探索建立X建金融共同体，创新全域X建助力乡村振兴新模式，或将成为乡村振兴战略
在县域落地生根的生动实践。
组织联动强根基
今年以来，经过新野农商银行积极协调，县委县政府专题研究，县委组织部部长挂帅，在全县范围内开展X建金融共同体助力乡村振兴工作，将信用村评定与省委推行的“ 五星” 支部创建有机结合，分别在县、乡、村成立了联合X委、X总支、X支部，县委组织部下文任命该行支行行长为镇长助理、客户经理任村长助理，县政府认定该行为乡村振兴主办银行，为此项工程的顺利开展奠定了坚实的组织基础和制度保障。
同时，新野农商银行领导班子坚持不懈用X的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，不断丰富活动形式开展X建金融“ 手拉手” 活动，通过组织联建、学习联抓、活动联搞、会议联开等形式，共同开展主题X日、红色教育、主题教育等活动，建强X建金融红色联盟。
人才联育聚合力
通过建立人才联合培养机制，新野农商银行积极开展X建、金融人才“ 双进入双培养双服务”活动，锻造一支懂农业、爱农民、熟悉农村经济、懂金融的新时代基层干部队伍。
该行在全市率先推行“ 镇长助理”“ 村长助理” 工作机制，乡镇支行行长担任乡（镇）长助理，列席所挂任乡（镇）X政班子会议及重大经济问题决策部署会议，全方位对接乡镇金融需求。乡镇支行客户经理担任所在村（社区）村长助理，负责入户走访、评级授信、建立台账、金融服务等工作。目前已经完成同所有乡镇、行政村的对接，加入村级工作交流群 176 个。
同时，根据村庄地域特征及工作实际，该行创新推出驻村“ 2345” 工作法。“ 2” 即每个客户经理每周至少驻村办公 2 个半天。“ 3” 即客户经理要做到 3 个务必：务必通过村内网格群发布驻点办公公示，告知村民当日的服务时间和内容，务必做好当日驻村工作的工作计划，务必解决村民的金融问题。“ 4” 即 4 个要：人要到、相要拍、问要答、事要记。“ 5” 是每次驻点至少走访 5个客户，即 1 名存量客户，4 名筛选的重点客户。通过驻村工作，深入了解当地特色和主抓产业，