正文复制

组织提拔，你愿意“下乡镇”还是“留县城”？
在单位奋斗多年，青丝熬成白发，也算干出了一些成绩，也得到领导和组织认可，于是要提拔你做领导。
组织派人找你谈话征求意愿，那么你是愿意下乡镇任（副）乡镇长还是到县直部门任（副）局长？你内心纠结不已，拿不定主意。
“下乡镇”还是“留县城”原则上取决于你内心的选择，很大程度也取决于你所在的单位（划重点，后面要考）。
如果你还是想做一点事、想争取更高的社会地位、还想进步甚至“位极人臣”，那么下乡镇是更好的选择。
当前组织选拔干部对于基层工作经历很重视。“下乡镇”可以获得实实在在的基层工作经历，不需要像那些“既要又要”的挂职干部一样。
“下乡镇”，你个人的群众工作、应急处置等工作能力和综合素质将会得到极大提升，你的工资待遇会得到相应提高（职务、级别工资比县城同级高一档，且有乡镇岗位补贴），并且乡镇有更多的实权。乡镇虽小也是一级政府，机构设置健全、编制人员充足，自然资源、社保民生、综治维稳、工程项目等等还是很有诱惑力的，乡镇直接管理着数万人，确实掌握着较大权力。
但“下乡镇”也意味着你将失去更多陪伴家人的时间。就当前发展趋势来看，乡镇工作可谓“千头万绪”，乡镇一级虽然是最低一级的政府，但“麻雀虽小、五脏俱全”，一个政府面对着县级六七十个部门，责任只会越来越多，安全生产、自然灾害、乡村振兴、社保低保、征地拆迁……哪个不是责任？哪个不需要你去牵头？哪个不让人头皮发麻？但凡再有几个省州重点工程过境，直接能把你整抑郁。
这些工作哪个都不能出问题，只要是你的分管领域出了问题，都有领导责任。如果你是主要领导，那更是什么事都和你有关系。
防火期、汛期基本不能休息，周末和节假日“主官”至少一人必须24小时全天候在岗带班值班，这也就意味着你的电话24小时不能关机、一旦发生地质灾害你必须第一时间赶到现场处置。再比如，面对上级下达的招商引资、违建拆迁、流出耕地整改等任务……在严厉的问责机制下，干不完、干不好是要挨处分的。
而且乡镇距离城区较远，现在有些地方又出台政策不准乡镇干部“走读”，这样就意味着周一到周五你都得待在镇上，几乎没时间照顾家庭，极易埋下矛盾隐患影响家庭和谐。甚至周末和节假日都得去陪同各种考核监督检查、开会都开到麻木……看似光鲜亮丽、实则苦不堪言。
如果你选择“留县城”，那么你上下班时间会更规律一些，能拥有更多完整的周末和节假日，能有更多的时间陪家人、更方便关注孩子成长。加之县直部门工作相对单一，上有州一级传达任务、向下还有乡镇去负责落实。
边远部门副职不一定有多少权力，并且很有可能手下无人可以指挥（老的指挥不动、年轻的没有）成为名副其实“光杆司令”，凡事得亲力亲为、还要给主要领导写材料，就是个“副科级办事员”。
但如果你能提拔到县委办、政府办、组织部（以下简称“两办一部”）等权力核心部门，那恭喜你，这几家是真有实权，谁都要买你面子。
但“下乡镇”也还是有很多门道在里边的。如果你是从政务、商务、医保等边远部门“下乡镇”那你应该慎重考虑，这些部门提拔的干部大多属于“到年纪了不得不提拔”的尴尬境地，甚至是农业、发改、财政这样的大部门提拔的干部，往往“一下乡镇深似海，从此回城不可期”，从意气风发熬到“聪明绝顶”，也未必能调回城里。需谨慎对待。
一方面你的老领导可能已经转岗或者改非了，“朝中无人莫做官”不可谓不精辟。另一方面县城的领导职数远没有乡镇多，你在想回去的时候已经没有路了，好不容易找到个岗位接收你，说不准还是个“事多责重”的坑，这样的升迁代价不可谓不大。
如果你原本就任职于“两办一部”等权力核心部门，不论是“提副或提正”，不论是“下乡镇”或是“留县城”，都可坦然接受。
“提正”更应当选择乡镇，辛苦两年前途一片光明。毕竟你到乡镇若是担任镇长，则书记岗位已经在向你招手；假若你直接提书记，那恭喜你，你只要努力努力，副处正处已经在路上了。
当然不论是乡镇还是县城只不过是一份工作、一个职业而已，不用为“下乡镇”而妄自菲薄，也无需因为“留县城”而得意忘形，人各有志、何必勉强。
最重要的一点是，不管你身居何职都要不忘初心，多一份担当、多一份自律，少一些贪欲、少一些骄横，以百姓之心为心，如此方不辜负组织和人民期盼。