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贵人提携的作用有多大
贵人提携的作用有多大，没人提携是不是永无出头之日？这个话题很沉重，也很能触动到很多人。但是这个话题又是老生常态，不同的人有不同的想法，不同的经历。
首先，可以明确的是，所有的提拔晋升，都要有人提名，没人提名，你连上桌子当分母的机会都没有。
从直接的角度来讲，在地方上，这个人可以是五人小组的任何一个，也可以是组织部具体负责处室的负责人。在单位里，这个人可以是X组成员，组织处处长。无论如何，必须要有一个能说得上话的人，或者说是参与决策的人提到你的名字，这样你才有机会提拔。
从间接的角度来讲，这个人可以是以上人员身边关系很近的人。比如领导的秘书，和领导关系很好的朋友，亲属，或者是单位里比较有话语权的处长，等等。这些人是可以影响决策，有机会推荐干部的人。
这些人，其实就可能成为你的贵人。他们的支持和帮助，能够在特定的阶段解决你很重要的难题。
比如，副科提正科，正科提副处，副处提正处……很多人在一个层级蹉跎多年，白了头发，弯了腰，结果多年来原地踏步，缺的就是这么个契机。
但是，和这些人有关系，是不是就一定能提拔？如果和这些人都没有关系，是不是就永无出头之日了？
这个世界从来都不是非此即彼的二元世界。局长的儿子很多都不会子从父业，为啥呢？因为局长也知道，他的儿子大概率连个科长都混不上。
一个处长只能影响到科级，一个局级干部最多能影响到处级。处级以上，不仅得有更深的根基，还要有莫大的机缘。
如果你是个工作人员，你接触的层面最高也就是处级，即使他赏识你，最多也就给你提拔到正科。从科员到正科，即使是从副科到正科，也得3年到5年。3年到5年，一个处级干部大概率就会更换岗位，所以，他能罩你也就罩个3年到5年，给你解决科级。
如果他能继续向上走，提拔了副局，他也能继续罩你到处级。前提不仅是他能提拔，而且还得他能在你原单位提拔。
比如，你是农业厅下属处级单位科员，有一个领导赏识你，给你解决了副科，后来又在自己调走之前给你解决了正科。那么你就应该烧高香了，你遇到了贵人了。
但是，你的贵人不可能一直罩着你。下一步，他可能提拔了去地市当副市长，也可能交流去机关当处长了。下一步就得靠你自己了。
其实，大多数情况下，所谓的贵人提携，只是在关键时刻帮你解决了一个问题。一个贵人，其实大多数情况下，只能帮你解决一个级别的提升。他能自己步步高升，还带着你步步高升的，少之又少。
所以，找到一个贵人不重要，不停的有贵人相助才重要。
从长期的角度来看，还得靠自己。只有自己本领强了，才能不断地认识结交新的贵人，让自己的晋升之路不断有人支持，有人提携。
贵人，需要的其实也是自己的贵人。作为一个领导，需要的是能够给你提供一定价值的下属，而不是一个碌碌无为，天天给你惹事的人。
让自己有价值，你才能够待价而沽，才能找得到买主。学成文武艺，货与帝王家。自己没有价值，被人为什么要提携你呢？