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山西科技报/2023 年/2 月/2 日/第 A06 版学术论坛
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国企X建工作规范化建设策略分析
山西杏花村汾酒销售有限责任公司 任雷华
摘要：X建工作是国有企业内部管理的重要内容，提升X建工作规范化，能够促使国有企业始终保持着先进、正确的发展方向，实现可持续发展。但传统国有企业X建工作理念和模式难以适应新时代背景下国有企业的发展需求，这就要求国有企业积极探索更为先进的X建工作建设途径，实现对X建工作的规范化建设，提升X支部的活力，促进国有企业可持续发展。故此，本文主要就如何实现国有企业X建工作规范化建设进行了简要分析。
关键词：国有企业；X建工作；规划范建设
引言
虽然近年来我国社会经济得到了高速发展，但目前进入到新常态阶段，经济发展速度减缓。面对全新的经济形势，国有企业作为国民经济的支柱，必须要树立起科学、正确的发展方向，这样才能保证自身的可持续发展。而基层X组织在国有企业中发挥着ZZ导向和方向引领的重要作用，加强对X建工作的重视，提升X建工作规范化水平，能够有效增强基层X组织的战斗力，促使基层X组织始终保持着先进性，进而为国有企业的发展指明正确方向，促进国有企业的可持续发展。因此，国有企业应加强对这一方面的理论研究和实践探索，推动X建工作的规范化建设。[更多 资料+ ：114]
一、国有企业X建工作规范化建设的现实意义[更多资料+ ：114]
国有企业X建工作规范化建设是指在基层X建工作中，基于马克思主义政X建设规律，在先进理论指导下，通过完善制度、优化流程、创新方法等方式，保证各项X建工作的规范化开展，发挥出X组织ZZ优势的一种X建工作理念。 在全新的时代背景下， 国有企业X组织的自身状况、面临的客观环境等都发生了很大变化，如何发挥出X组织的独有的ZZ优势，成为了当前国有企业X建工作需要重点探究的课题【1】 。从X建工作而言，开展X建规范化建设，能够促使国有企业将X中央要求切实落实到X建工作中，保证X建工作的有效性，提升X组织的战斗力。而从企业发展角度而言，开展X建规范化建设，能够将X建工作与企业管理进行深度融合，为企业的科学发展提供有力保障。
二、国有企业X建工作规范化建设的途径
（一）完善责任体系[更多资 料+ ：114]
要想保证X组织的先进性，关键就在于明确责任体系，保证各项X建工作的有效落实，发挥出X组织的核心作用。为此，国有企业应意识到责任体系建设的工作中，并结合X建工作的实际情况和需求，完善相应的责任体系【2】。首先，国有企业应明确企业X委书记、X委委员等领导班子的权能，并基于“ 一岗双责” 的要求，制定主体责任清单，让各级管理人员都承担起应有的责任和义务，保证X建工作的层层落实，有效解决企业X建工作和生产经营中的“ 两张皮” 现象，实现X建工作的标准化建设，发挥出X组织的方向引领作用；其次，国有企业应狠抓X建工作中的问题整改问题。为此，国有企业可以推行企业X支部书记述职评议，要求基层X组织书记对X