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深圳特区报/2023 年/5 月/26 日/第 A09 版专题
以改革促发展 以发展创一流
南方电网深圳供电局奋力书写“ 现代新国企” 改革新篇章
深圳特区报记者 方胜 通讯员 龙义 舒思维
近日，国务院国资委正式发布了中央企业所属“ 双百企业” 2022 年度专项考核结果，南方电网深圳供电局（以下简称“ 深圳供电局”）蝉联最高等级“ 标杆企业”，连续两年成为全国唯一获此殊荣的供电企业。
自 2018 年首批入选“ 双百企业” 以来，深圳供电局始终以落实国家重大战略、保障国民经济运行为首要目标，聚焦商业二类企业特点精准施策、真改实改，有力破除一批制约企业发展的体制机制弊端，推动规范治理、市场化机制运营、电网发展等领域实现历史性变革，为全国商业二类企业深化改革提供了“ 南网经验、深供样本”，充分彰显深圳“ 国资国企改革高地” 形象。
优化治理机制 开创基层法人治理新局面
深圳供电局积极探索建立符合商业二类电网企业特点的现代法人治理体系，将中国特色现代企业制度建设作为统领改革发展的基础性工作抓实抓好，于 2022 年入选国务院国资委首批国有企业公司治理示范企业。
坚持X的领导、加强X的建设是国有企业的“ 根” 和“ 魂”。深圳供电局以“ 两个一以贯之”为牵引，全面落实“ X建入章”“ 双向进入、交叉任职”“ 前置清单” 等制度，构建以公司章程为统领、治理主体权责清单为核心的“ 1+1+N” 内部制度体系，打造 3 种类型X组织参与公司治理的范本，实现X的领导落实到公司治理各环节制度化规范化程序化。
在全面完成董事会应建尽建、配齐建强的基础上，深圳供电局进一步完善公司治理规则与外部董事监事履职支撑服务机制，构建总部履职支撑与该局服务保障“ 双平台”，运作“ 一问题一分析、一决策一检视” 持续改进机制，实现外部董事“ 真正到位”、董事会决策“ 随时在位”、董事会成员“ 履职到位”。
以审议所属南网电动公司增资议题为例，董事会在把握战略方向的基础上深入分析市场前景，提出了分批增资的意见，促进企业形成可持续发展的商业模式，使电网规划与地方发展衔接更加紧密。
开新局谋新篇 打造世界一流超大型城市电网企业
深圳供电局追求卓越，推动电网“ 硬实力” 不断增强、企业“ 软实力” 持续提升，在南方电网内率先基本建成世界一流企业。如今，深圳电网已成为走在全国前列、持续先行示范的超大型城市电网，与深圳高质量发展同频共振。
该局生产经营绩效稳居全国前列，“ 获得电力” 指标自 2019 年国家营商环境评价启动以来保持全国第一，并作为全国仅有的两家企业之一，受邀在 2023 年全国优化营商环境现场会上作典型发言；2022 年深圳客户平均停电时间仅 16 分钟，连续三年居全国主要城市首位，其中，福田中心区进入毫秒级，