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科学导报/2024 年/5 月/14 日/第 B03 版理论学术
新时期国有企业思政工作中存在的问题及解决策略探析
山西杏花村汾酒国际贸易有限责任公司 韩莎
思政工作是企业X建工作的关键组成部分， 在社会文化多元化背景下， 企业员工的思想意识、价值取向和理想信念发生了一定变化。通过开展思政工作，能够促使员工树立正确的价值观、人生观以及职业观，培养员工对国家和企业的忠诚，维护员工队伍的团结稳定。因此，企业要给予思政工作以高度重视，针对存在的问题采取科学措施优化，发挥思政工作的价值作用。
一、新时期国有企业思政工作中存在的问题
1.工作形式较为单一
思政工作是国有企业日常管理的基础性工作，在工作长期开展中，已经形成了固化的形式和理念，导致随着时代的变迁，企业正处于改革转型的关键阶段，员工群体特点也发生了明显变化，以往的工作形式已经不符合企业需求，工作形式较为单一，给思政工作日常开展带来制约。
2.思政队伍建设不足
X务干部主要负责思政工作，但是当前国有企业面临的竞争压力较大，管理层将工作重心置于生产经营中，人才配置也向生产倾斜，忽视了思政工作队伍建设。当前现有的思政队伍存在年龄偏大、新鲜血液不足、创新意识不够等问题，影响了思政工作的效率和质量。
3.思政生产相互脱节
国有企业是以实现经济效益最大化为目标的经济组织，在日常管理中以生产经营为重心，思政工作也要仅仅围绕经济效益， 将推动企业良性发展作为工作目标。 但是当前在开展思政工作时，与生产经营相互脱节，不仅没有参与到企业决策中，还无法为生产提供助力。同时，部分企业管理层忽视了思政工作在生产经营中的作用，导致思政工作浮于表面、流于形式，没有起到其辅助生产的价值。
4.思政工作流程简单
导致思政工作效率低下的主要原因之一为工作流程较为简单，国有企业没有针对其工作性质制定和优化流程，部分领导和员工对思政工作的价值性和作用性缺乏正确认知，各项制度、方针和政策没有全面落实和贯彻，思政工作也没有融入到企业文化建设中，不利于企业的员工队伍稳定和内部团结。
二、新时期下国有企业思政工作问题解决策略分析
1.丰富思政工作形式
思政工作是国有企业团结员工、凝聚员工的重要举措，基于现代国有企业的员工特点，要进一步丰富思政工作模式，以贴近员工需求的方式开展各项工作。首先，定期组织召开民主生活会，鼓励员工在会议上踊跃发言，针对工作和生活中存在的困难提出合理化建议，充分利用当地的教育资源，例如，红色文化博物馆、革命抗战基地等，对员工进行实践教育，而在实践中不仅能够提升员工的ZZ素养，还可以促进员工之间的互动交流，创设团结和谐的企业氛围；最后，当代员工更加习惯利用新媒体获取知识和信息，企业也要积极探索“ 互联网+思政工作” 的新模式，例如，创设微信公众号、微博账号以及抖音账号等，鼓励员工关注账号，定期将思政文章、视频