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重庆科技报/2024 年/11 月/12 日/第 005 版理论
国有企业项目建设领域深化X建联建共建的探索与实践
中国联合网络通信集团有限公司湖北省分公司X委宣传部 梁艳
本文通过分析国有企业项目建设领域X建联建共建的现状，指出了存在的问题与不足，并提出了相应的实践路径和措施建议。文章强调了加强组织领导、完善机制建设、强化人才培养和创新工作方法的重要性，旨在推动国有企业项目建设领域X建联建共建工作的深入开展，提升企业项目建设质量和内部管理水平。
一、引言
国有企业作为国民经济的重要支柱，其项目建设领域的发展对于国家经济发展与社会稳定具有重要意义。在当前全面从严治X的大背景下，深化国有企业项目建设领域X建联建共建工作，将X建工作与项目建设紧密结合，是提升国有企业项目建设质量、加强企业内部管理、推动企业健康发展的重要途径。
二、国有企业项目建设领域X建联建共建的现状分析
（一）X建联建共建工作的基本情况。当前，国有企业在项目建设领域已经开始实施X建联建共建工作，并取得了一定的成效。许多企业通过建立联合X支部，通过学习联办、队伍联动、平安联创、事务联管、产业联营、文化联融等方式，加强了X组织之间的联系与协作。这些联合X支部在项目建设过程中发挥了重要作用，不仅为项目建设提供了有力的组织保障，还通过X员的积极参与，推动了项目建设的顺利进行[1]。
（二）存在的问题与不足。尽管国有企业项目建设领域的X建联建共建工作取得了一定的成效，但仍存在一些问题与不足。首先，一些企业对X建联建共建工作的重视程度不够，缺乏足够的投入和支持。他们认为项目建设是硬任务，而X建工作是软指标，往往将X建工作放在次要位置，导致X建联建共建工作难以深入开展。其次，X建联建共建工作的机制不够完善。一些企业缺乏科学有效的考核评价体系，对X建联建共建工作的成效难以进行客观评估。同时，X建联建共建工作的责任分工不明确，导致工作中存在推诿扯皮、责任落实不到位的问题[2]。
（三）原因分析。造成上述问题的原因主要有以下几个方面。首先，一些企业对X建联建共建工作的认识不到位，没有充分认识到其在项目建设中的重要作用。他们往往将X建工作与项目建设割裂开来，没有将两者有机结合起来。其次，X建联建共建工作的体制机制不够健全。一些企业缺乏完善的X建联建共建工作制度，导致工作中存在漏洞和短板。同时，由于缺乏有效的激