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延安日报/2025 年/11 月/20 日/第 006 版X建周刊
X建凝“ 家园” 情

薪火燃奋斗志
——延能集团禾草沟一号煤矿自有队伍建设纪实
记者 高乐 通讯员 张瑜
“ 从 21 万余吨的小煤矿井到千万吨级的延安能源化工集团，蝶变靠什么？靠的就是我们老车村人‘ 特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献’ 的精神。” 11 月 3 日，在延能集团禾草沟一号煤矿X支部的“ 薪火传承讲堂” 上，经理白世民的话语掷地有声。窑洞式的办公区墙上，中共一大到二十大的大事记长廊静静矗立， 与讲堂里的铿锵誓言交相辉映， 勾勒出这座煤矿以X建为魂、以传承为脉，在自有队伍建设征程上勇毅前行的生动图景。
X建引领、制度破局
构建自有队伍“ 四梁八柱”
时间回溯到 2023 年 8 月，面对托管方退出的重大转折，禾草沟一号煤矿迎来了组建自有队伍的挑战与机遇。
“ 托管队伍存在安全管理空白，责任落实‘ 两张皮’ ，而自有队伍能实现管理一竿子插到底、责任闭环无死角。” 基于此，该矿坚持X建引领，坚守“ 逐步构建、有序对接、平稳过渡” 原则，从零搭建队伍架构、完善制度体系、培育人才梯队，硬生生蹚出了一条独具特色的提质之路。
在X建引领下， 禾草沟一号煤矿首先完成了机构与制度的双重重构。 通过健全职能科室区队，编制 462 项安全生产管理制度、266 项全员安全生产责任制和 112 项岗位安全技术操作规程，形成了“ 事事有标准、岗岗有责任” 的管理体系。
“ 仅托管方退出相关协议就修改了 20 余版，从人员交接、离岗体检到劳动合同解除、安全生产许可证变更，每一步都稳扎稳打、艰辛付出，为后续发展筑牢了坚实根基。 ” 作为全程参与自有队伍组建的“ 老兵”，该矿综合办公室主任闫峰回忆道。