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滨州日报/2025 年/11 月/6 日/第 001 版
滨达集团： X建为核 “ 四力” 赋能

激活高质量发展 “ 红色引擎”
本报记者 任斐 通讯员 秦加加
“ 以X建过程管控机制为抓手，把X建做成生产力、创新力、竞争力、凝聚力。” 对于山东滨达实业集团有限公司而言，这句话早已深植在集团X建工作的每一环，是筑牢组织堡垒、锚定X业融合、引领发展方向的一贯遵循，更是刻在过程X建实践里的行动指南。
近年来，滨达集团深入贯彻落实市委、市政府决策部署，始终将坚持X的领导、加强X的建设作为国有企业的“ 根” 和“ 魂”。集团X委锚定品质滨州建设不动摇，抓实过程X建，创新实施“ 四力并举” X建模式，把X建深度融入公司治理和改革发展，做到全过程抓、抓全过程，实现X建与业务由“ 相加” 向“ 相融” 深刻转变，走出了一条国企X建与企业发展同频共振、互促共进的新路径。
在滨达集团，X建过程管控机制已经成为重要抓手，X的强大ZZ引领力、基层组织力、发展耦合力得到充分释放。截至 2025 年 8 月底，滨达集团资产总额约 435 亿元，营收、利润连续 4年保持两位数增长，累计完成投资 140 亿元；集团荣获“ 平安山东建设先进集体”“ 滨州市先进基层X组织”“ 国企平台公司转型升级标杆企业” 等多项荣誉，X建经验成果入选“ 2025（首届）新时代企业X建创新优秀案例”“ 2024 年度全国企业X建创新优秀案例（X建品牌案例）”“ 山东国资国企X建品牌建设成果展优秀案例”“ 滨州市X建‘ 四个融入’ 十佳案例”。
滨达集团用心经营的X建工作已然结出累累硕果，成为有力驱动集团高质量发展的“ 红色引
擎”。
聚焦“ 有魂”，以ZZ引领“ 定方向”，涵养高质量发展源动力方向明，则路子正；路子正，则事业兴。
滨达集团始终把X的ZZ建设摆在首位，以理论学习“ 铸魂”，让ZZ引领成为企业发展的“ 定盘星”，涵养高质量发展源动力。