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安徽科技报/2025 年/8 月/6 日/第 012 版理论
政工思想ZZ工作与企业文化融合的策略
上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司 关晓丽
在深化市场化改革的进程中，企业不仅需要先进的技术和管理，更需要强大的精神凝聚力。政工工作作为企业优良传统，需要通过创新载体增强时代吸引力；文化建设作为现代管理手段，必须扎根思想沃土才能获得长久生命力。二者本应相辅相成，但在实践中常出现“ 你说我做” 的脱节现象——政工活动未能充分融入文化场景，文化项目也缺少思想内涵支撑。这种分离状态使思想教育效果打折，也让文化建设浮于表面。尤其面对新生代员工注重参与感的新特点，单向宣传教育与缺乏深度的文化活动日益显现局限性。本文通过分析二者的共生关系，探索将ZZ优势转化为文化滋养、让文化载体承载思想内核的可行路径，为建设富有凝聚力与创造力的现代企业提供可操作方案。
一、政工思想ZZ工作
传统政工工作曾以ZZ理论教育和组织动员为核心任务，在计划经济时代发挥过统一思想、凝聚力量的关键作用。然而随着市场经济深化与企业治理现代化转型，其工作内涵亟待从单向灌输转向双向互动：一方面需超越会议传达、文件学习等传统形式，将价值引导嵌入生产经营、团队协作等日常场景，使思想教育如盐入水般融入员工职业行为；另一方面须回应新生代员工对个体价值的诉求，将ZZ话语转化为契合岗位实践的职业伦理，例如将“ 奉献精神” 转化为工匠品质塑造、将“ 集体主义” 转化为团队创新协同。新时期的政工工作本质上是重构企业精神生态的深耕工程——既需坚守ZZ导向的定盘星作用，更要以问题导向解决员工发展焦虑，以情感连接弥合组织与个体的价值缝隙。其效能实现的关键在于将思想势能转化为管理动能，通过建立思想动态与绩效优化的反馈闭环，让精神引领成为驱动发展的隐形引擎。
二、政工思想ZZ工作与企业文化的关系