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重庆科技报/2025 年/8 月/12 日/第 007 版理论
充分发挥先进典型在公交企业思想ZZ工作中的引领作用
交运集团青岛温馨巴士有限公司顺达分公司 李云
在公交企业运营发展过程中，优秀员工和团队的先进典型能以实际行动阐释公交企业的核心价值观和文化内涵，体现敬业精神、创新意识、奉献品质等特点，给员工树立好榜样，起到强大激励作用。深入发掘并合理利用先进典型的引领作用，可以调动员工的积极性，营造积极向上的组织氛围，从而提升公交企业的整体凝聚力和市场竞争力。本文从发现、培养、推广先进典型，建立长效机制以及强化精神引领等方面，探讨如何更好地发挥先进典型的引领作用。
一、善于发现典型，夯实基础
公交企业构建并推广先进典型的关键在于其发挥示范作用，需形成系统多维的识别体系，拓宽发现渠道，深入生产运营、乘客服务等核心环节和关键节点，并找出隐藏的优秀案例，以此助力思想ZZ工作。管理层则需深入基层一线，通过观察和评价，寻找一线岗位做得好、贡献大的员工。 公交企业可以建立员工推荐机制或执行民主评议制度， 激发员工积极发掘并宣传身边的 “ 好人好事”，举办如“ 季度标兵”“ 优秀员工” 等评选活动，促使员工自行推荐表现出色并且具有典型意义的同事。
二、重视典型培养，增强示范效应