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河南法治报/2025 年/11 月/27 日/第 013 版卫生与法
法治护航民生

行风温暖医患
——专访郑州大学第五附属医院纪委书记王爱华
河南法治报记者 翟国明
在全面推进法治建设的浪潮中，郑州大学第五附属医院始终坚持以法治为纲、以行风为魂，将二者深度融合贯穿医院发展全过程，既用法治规范执业行为、防范风险隐患，又以行风建设凝聚人心、优化服务，走出了一条独具特色的法治医院建设之路。近日，河南法治报记者专访了医院纪委书记王爱华，深入探寻法治与行风协同发力的实践密码。
记者：在医院发展中，您认为法治工作与行风建设的内在联系是什么？医院是如何搭建二者
融合的工作框架的？
王爱华：法治是行医执业的底线要求，行风是医疗服务的价值追求，二者相辅相成、密不可分。法治为行风建设提供刚性约束，明确什么能做、什么不能做；行风建设让法治精神落地生根，把依法执业内化为医护人员的自觉行动和职业操守。没有法治的保障，行风建设容易流于形式；脱离行风的引领，法治执行也会缺乏温度。
医院始终将二者统筹谋划、一体推进。在组织架构上，医院成立由X委书记、院长牵头的工作领导小组，班子成员分工负责，各科室负责人既是法治建设第一责任人，也是行风建设直接负责人，形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。在医院运行各个环节各领域，既规定法律程序，又强调人文关怀，让法治约束与行风引领同步发力。在考核机制上，医院把法治素养和行风表现作为干部选拔、职称晋升、评优评先的重要依据，实行一票否决制，倒逼全员重视法治、严守行风。
记者：在推动法治与行风融合过程中，医院有没有遇到典型问题？是如何通过二者协同发力