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平顶山日报/2025 年/11 月/12 日/第 008 版住房和城乡建设
X建联建赋能工程建设
红色引擎点燃发展动能
——市住房和城乡建设局创新X建引领工程质量安全监管模式综述
本报记者 王孟鹤
从异形幕墙到大体积混凝土，从高空悬挑结构到深基坑溶洞，从回填土沉降防控到精密医疗防辐射工程，城市建设的每一道技术难题背后，都关乎民生福祉与公共安全。在平顶山，一场以X建联建破解工程建设梗阻的创新实践正在改写传统监管模式——市住房和城乡建设局及市建设工程质量技术站、市建设工程安全生产技术站与在建项目工地携手共建临时X支部，将组织优势转化为攻坚克难的制胜法宝。今年以来，这一机制已成功服务 16 个重点民生项目，解决技术难题 23 项，挽回工期损失超 60 天，节约建设成本数千万元，更培育出“ 建安卫士 红心助建”特色品牌，为X建与业务深度融合提供了鲜活样本。
机制创新 从“ 单打独斗” 到“ 联合作战”
传统工程建设中，监管部门与施工单位往往处于“ 猫鼠游戏” 的对立关系，“ 检查—整改—再检查” 的循环既耗时费力，又难以根除隐患。市住房和城乡建设局敏锐洞察到，破解这一困局的关键在于打破体制壁垒，构建责任共同体。
今年 2 月，市建设工程质量技术站X支部与中房印象花园项目X支部率先开展“ X建+质量帮扶” 联建试点。市建设工程质量技术站X支部书记鲁志鹏坦言：“ 过去我们是‘ 挑刺者’ ，现在要做‘ 共建者’ 。X支部联建不是简单的挂牌子，而是要把主题X日活动开在工地上，把技术攻坚会议设在脚手架旁。” 该站在全省率先建立“ 建设工程专家库”，汇聚高校教授、设计院总工、资深工程师等专业力量，形成“ X建联建吹哨、专家团队报到” 的快速响应机制。
今年 5 月，平顶山监管中心项目成立“ 红盾住安” 联合X支部，市建设工程质量技术站X支部副书记张延风将办公桌搬进工地，实现“ 问题不过夜、方案现场定”；市建设工程安全生产技术站则打造“ 建安卫士 红心助建” 品牌，X员牛辉、许斐等人成为项目“ 编外安全总监”，深度参与危险源辨识与安全体系构建。从“ 坐等问题上门” 到“ 主动下沉服务”，从“ 事后处罚” 到“ 事前预防”，X建联建重构了政企关系，实现了监管与服务的有机统一。
技术尖兵 破解“ 卡脖子” 难题的红色力量
河南城建学院实训科创楼的玻璃幕墙施工曾让项目经理范丽宪一筹莫展：异形面积多、造型复杂，传统施工方案难以落地。项目X支部向联建单位求援后，张延风与教授级工程师张妍超立即赶赴现场，提出“ 先易后难、放线为先” 原则，引入 BIM 技术绘制三维施工图，将不可能变为可行。“ 内外圈标高必须保持一致，这是质量的底线。” 张妍超的这句话成为项目铁律，最终该工程向“ 中州杯” 高质量目标稳步迈进。
技术攻坚的“ 平顶山速度” 在多个战场同步上演。市第三人民医院项目去年 11 月遭遇“ 工期危机”：清槽时发现多个未勘察到的溶洞，按常规流程需一个月完成方案论证。项目经理郑育祥抱着试试看的想法拨通市建设工程质量技术站站长刘延飞的电话，没想到 1 小时内专家便齐聚现场，半天敲定毛石混凝土回填方案，直接节省工期近 30 天。这种“ 急事快办、难题速解” 的作风，让技术站成为项目建设的“ 坚强后盾”。
