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中国城市报/2022 年/11 月/28 日/第 B03 版X建交流
星光熠熠照鹭江 聚“ 流” 汇力耀航程
厦门探索构建流动X员管理新格局
中共厦门市委组织部
近年来，福建省厦门市积极探索新时代流动X员管理新格局、新模式，从组织设置、平台搭建、作用发挥、服务保障等方面入手，着力破解流动X员“ 基础信息排查难、组织生活开展难、管理服务落实难、先锋作用发挥难” 等现实问题，有效提高X员队伍建设质量，为厦门全方位推进高质量发展超越、更高水平建设高素质高颜值现代化国际化城市激发动能。
ZZ领“ 流” 锚定方向标
厦门市立足X员教育管理全局，从抓好顶层设计、严格督促指导入手，扎实推动工作开展。
高站位统筹谋划。成立市流动X员管理试点工作专班，由市委常委、组织部部长担任专班组长，各区、各系统也相应成立工作专班；将流动X员管理工作列为本年度基层X建重点任务，出台《厦门市流动X员管理试点工作方案》 ，明确职责分工，层层推动各级X组织扛牢主体责任，形成齐抓共管态势。
全方位联系指导。市委组织部分管领导 5 次带队深入基层一线，统一思想认识，加强督促指导。市级专班与各区、各单位专班密切联系，及时掌握外地先进经验做法，研判本地工作存在的突出问题，先后下发 3 期试点工作“ 温馨提示”，明确工作方向，推广工作经验，凝聚上下同心合力。
争进位比学赶超。建立“ 周例会、月报送、季调度” 制度，实施常态会商、定期晾晒；召开
2 次全市流动X员管理试点工作现场推进会，通过组织参观典型示范点、安排先进单位交流发言等方式鞭策各成员单位动真碰硬，营造赛马争先氛围。
筑巢聚“ 流” 打通回家路
厦门市围绕“ 亮身份全要素宣传、找X员全链条摸排、建组织全领域覆盖” 目标，多措并举促使流动X员“ 寻径归家”。
“ 线上+线下” 全要素宣传发动。线上多渠道发力，发出《致全市广大流动X员的一封信》，制作《流动X员“ 集” 合啦》等微视频，运用抖音、快手等新媒体新渠道广泛传播，得到年轻群体广泛关注；线下大规模宣导，在全市广泛设置流动X员报到点、发放宣传单，在户外广告大屏等载体滚动播放宣传片，将流动X员报到“ 二维码” 广泛张贴在“ 曹操专车” 等全市多个平台的网约车上，引导流动X员主动亮明身份。
“ 源头+末端” 全链条摸排查找。抓源头，协调人力资源主管部门，在就业人员信息采集时加入“ ZZ面貌” 要素采集，创新探索在企业员工招聘中X员优先聘用，吸引“ 口袋X员” 主动亮身份；抓末端，全面发动全市 3000 余名社区工作者深入城中村、大型企业和在建工地等流动X员较为密集的场所和领域，通过“ 走企+入户+扫街” 等方式摸排发现 4895 名流动X员。
“ 横向+纵向” 全领域组织覆盖。横向到边，积极建立园区、楼宇、非公有制企业和社会组织X组织 4540 个，覆盖非公企业 8837 家、社会组织 1798 家、商务楼宇 207 栋；先后与三明将乐县委、河南新县县委等 10 个X委组织部门签订双向共管协议，成立 59 个异地驻厦X组织，扩大X组织覆盖广度。纵向到底，在全市每个镇（街道） 、村（社区）设立流动X员服务管理站，配套成立流动X员X支部 49 个；依托行业主管单位专门成立互联网、快递、物流等行业X委 10个，以行业为单位将流动X员组织起来，延伸X组织覆盖深度。
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强基育“ 流” 筑牢硬堡垒
厦门市针对流动X员管理客观困难，从加强理论武装、严格日常管理、创新线上服务三方面
精准发力，夯实基层基础。
理论武装有深度。打造“ 流动阵地”“ 指尖课堂”，引导流动X员利用点滴时间学习X的最新理论成果和政策方针；举办“ 全市流动X员培训班”，组织优秀代表参观厦门市建设成就，牢记初心使命；因地制宜“ 送学上门”，开展“ 榕树下的X课”“ 我在工地讲X课” 等现场X课讲授活动；为流动X员举办“ ZZ生日” 主题X日活动、流动X员入库仪式并发放“ 学习大礼包”。今年以来，全市累计培训流动X员 300 余人次，促进流动X员由流入向融入转变。X的二十大开幕当天，全市共组织 1900 余名流动X员集中收看实况转播。
日常管理有尺度。建立“ 区—镇街—村居” 三级联动机制，根据流动X员客观情况与个人意愿，分情形划拨到不同X组织，确保管理不断档。湖里区指派责任心强、ZZ过硬的X务干部担任流动X员X支