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东方烟草报/2022 年/8 月/18 日/第 004 版亮点纵览
整合资源与优势 提升核心竞争力
——四川中烟以X建引领企业高质量发展工作纪实
本报记者 冯俊霞
2018 年以来，在国家烟草专卖局组织的卷烟产品质量监督市场抽查中，四川中烟工业有限责任公司的 6 个卷烟规格 8 次获评抽样评比第一；2017 年以来，“ 长城” 雪茄 7 款产品在国际雪茄杂志盲评竞赛中获得高分，品质超越了众多国外知名雪茄品牌⋯⋯经过“ 十三五” 时期的发展，四川中烟逐步迈入了良性发展轨道，经济运行质量逐年提高。
“ 新阶段面临新任务、新要求，四川中烟要思考和解决‘ 十四五’ 时期乃至未来一个时期发展面临的深层次问题，就要把国家局X组的决策部署转化为提升企业核心竞争力的具体行动，通过整合X建、生产、营销、运营等多种优势，以及技术、物资、人力、财务等多种资源，确保做强做优‘ 娇子’ （宽窄）品牌，创新发展‘ 长城’ 雪茄成为行业领军品牌⋯⋯” 今年 7 月，四川中烟召开 2022 年半年工作座谈会， 传达部署落实 2022 年烟草行业半年工作电视电话会议精神时，四川中烟X组书记、总经理彭传新铿锵有力地说。
聚焦团队素质——
充分发挥X建引领作用，让“ 关键少数” 真正做到“ 跟我干、向我看、带着干”
为什么要提升企业核心竞争力？要着重提高哪些能力？对此，四川中烟X组有着清醒的认识：自公司成立以来，川烟品牌发展经历了“ 被动适应市场”“ 主动适应市场” 两个阶段，目前正步入新的发展阶段。
“ 要实现更高层次、更高水平的发展，就必须打造独具特色、更可持续的核心竞争力，围绕提升企业核心竞争力指标体系和全年目标任务，全方位关注指标背后的理念、方法、组织、流程等方面存在的差距，实现‘ 品牌竞争力强、创新动能足、管理效能好、团队素质优、发展质量高’的发展要求。” 彭传新介绍。
四川中烟提出，“ 十四五” 时期要不断提高品牌竞争力、市场营销力、运营管控力、科技创新力和风险防控力等能力，推动企业高质量发展。
企业核心竞争力的关键是团队素质，尤其是“ 关键少数” 的ZZ素质和业务能力。为此，四川中烟X组持续提升“ 雁行宽窄” X建品牌建设水平，充分发挥X建引领作用，让“ 关键少数”真正做到“ 跟我干、向我看、带着干”，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
上下同欲者胜。近年来，四川中烟着力打造“ 雁行宽窄” 智慧X建平台，在推动X建工作与生产经营深度融合上持续下功夫。今年上半年，四川中烟开展基层X支部联建共创活动 119 次，发布 2022 年X员先锋攻坚岗 64 个，长城雪茄厂首席操作工李秋月光荣当选X的二十大代表。
“ 目前，智慧X建平台已完成了‘ 大数据+智慧X建’ 融合创新内容需求调研，设计完成了数字化X务工作中心、X建管理两大核心版块和基础X务管理等主要功能。 ” 四川中烟X建工作部主要负责人介绍。
聚焦品牌发展——
提高企业的品牌竞争力、科技创新力和市场营销力，让产品更具竞争优势
在成都卷烟厂制丝车间， 有一条精品制丝线， 通过信息技术创新推动润叶工序的自动化控制，
实现加水比例的实时计算和智能决策。
品牌竞争力彰显品牌价值，是企业核心竞争力的集中体现。近年来，四川中烟凝心聚力打造
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的“ 宽窄” 系列产品，呈现出逐年向