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甘肃日报/2023 年/4 月/11 日/第 002 版要闻
发挥考核 “ 指挥棒” 作用
推动形成比学赶超争先进位的干事
创业氛围
——甘肃省委组织部负责人就 2022 年度省管领导班子和领导干部考核工作
答记者问
4 月 10 日，省委召开 2022 年度省管领导班子和领导干部考核讲评电视电话会议，省委组织部负责人就有关问题回答了记者提问。
问：请您介绍一下 2022 年度考核工作的基本情况。
答：2022 年度考核工作在省委的坚强领导下，坚持系统谋划、整体推进，认真贯彻落实《干部考核条例》，按照我省 2021 年印发的 8 个《考核办法》 ，由省委组织部组织实施。省委对做好2022 年度考核工作高度重视，省委常委会研究审定考核结果，省委高规格召开考核讲评大会，面对面通报考核结果，为做好省管领导班子和领导干部考核工作提供了有力保证。
这次考核，按照总结述职、民主测评、民主评议、ZZ素质测评、个别谈话、省委全会测评、上级评价、部门评价、民意调查、平时考核、“ 一票否决” 事项征求意见、综合分析研判等程序，研究确定了考核等次。共考核领导班子 305 个，评定优秀 90 个、良好 210 个、一般 5 个；考核省管领导干部 2038 人，评定优秀 456 人、称职（合格）1560 人、不称职 1 人、不确定等次 21 人。
从考核结果看， 98.36%的领导班子评定为良好及以上等次， 98.92%的省管干部评定为称职 （合格）及以上等次。充分说明，绝大多数领导班子和领导干部忠诚拥护“ 两个确立”、坚决做到“ 两个维护”，认真贯彻落实X中央决策部署和省委工作安排，忠实履行岗位职责，主动担当作为，创造工作实绩的能力得到了新的提升，作风建设有了新的改进。
问：2022 年度考核工作主要有哪些特点？
答：2022 年度考核工作，坚持以习近平总书记关于干部考核工作重要论述为指导，深入学习贯彻X的二十大精神，全面落实省第十四次X代会决策部署，强化日常考核、分类考核、近距离考核和综合分析研判，着力在精准科学、求真求实上下功夫，主要有五个方面的特点。
一是坚持把ZZ标准贯穿始终。 牢牢把握干部考核的ZZ属性， 坚持把学习X的二十大精神、贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神、落实X中央决策部署作为干部考核工作的统揽和主线，作为领导班子和领导干部考核的重要内容。修订完善《甘肃省领导班子和领导干部ZZ素质考察办法》 ，分类别设置领导班子和领导干部ZZ素质考核指标体系，列出正负面清单，把ZZ标尺鲜明立起来。严把ZZ首关，对ZZ素质考核未达到“ 好” 等次的 16 个领导班子、
39 名领导干部，取消年度考核评优资格；对ZZ素质考核为“ 较差” 等次的 1 名领导干部，评定为不称职等次。
二是突出推动高质量发展的鲜明导向。坚持考核工作朝大局用力、向中心聚焦，紧扣推动高质量发展主题，优化完善政绩考核指标体系，加大高质量发展考核权重，推动各地各部门完整、准确、全面贯彻新发展理念。对市州，突出考核高质量发展成效，指标权重达到 55%—78%，重点看综合绩效评价、“ 四强” 行动成效和重点工作完成情况；对省直部门、省属企事业单位，注重考核推动和服务高质量发展情况；对县区，重点考核强县域行动和乡村振兴战略实绩（脱贫县含巩固拓展脱贫攻坚成果） ，两项权重占 60%。
三是实行分类差异化考核。省管领导班子在全面考核ZZ思想建设、领导能力、工作实绩、
X风廉政建设和作风建设的基础上，区分功能定位和重点任务，把市州分为 3 种类型、省直部门
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分为 5 种类型、事业单位分为 3 种类型、国有企业分为 3 种类型，差异化设置考核指标权重，突出不同考核重点。领导干部在全面考核德能勤绩廉的基础上，实行正副职分类评价，把相同或相近类型的正职放在同一平台进行比较，对市州X政正职和省委、省政府工作部门主要负责人在省委全会范围内进行民主测评，副职只在班子内部进行比较，让正职有压力、副职有动力。
四是加强社会治理能力考核。坚持统筹发展和安全，在扎实做好我省现阶段面临风险点和风险源考核的基础上，进一步强化社会治理能力考核，整合归并相关业务考核，设置“ 社会治理”考核指标，占 11%—13%的权重，重点考核平安甘肃建设、安全生产、防灾减灾应急管理、疫情防控、河湖长制和林长制责任制落实等情况，引导各级领导班子和领导干部强化底线思维、精准思维和责任意识，增强制度执行力和治理能力，推动经济社会持续健康发展。