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企业家日报/2025 年/12 月/13 日/第 003 版理论
提升国企基层X组织组织力的路径研究
东方电气自动控制工程有限公司 郭健
提升国有企业基层X组织的组织力，既是推动企业高质量发展的重要举措，又是巩固X的执政基础的必然要求。基层X组织是X在国企中发挥ZZ核心作用的根基，是贯彻落实X中央决策部署的“ 最后一公里”。提升组织力能够增强X组织的ZZ功能，推动X的领导融入企业治理各环节，确保企业发展方向正确、改革稳步推进；同时，强有力的基层X组织能激发职工凝聚力，为企业发展注入精神动力。通过强化ZZ引领、完善组织体系、优化X员管理、提升支部活力、深化X建融合、健全制度机制，基层X组织不仅能在生产经营中把方向、管大局、保落实，还能促进X建与业务深度融合，为国企持续健康发展提供坚强的组织支撑。
强化ZZ引领
ZZ引领的根本在于坚持X的全面领导，确保企业始终沿着正确的ZZ方向前进。国企基层X组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉增强“ 四个意识”、坚定“ 四个自信”、做到“ 两个维护”，切实把ZZ建设摆在首位；要不断健全X组织议事决策机制，将X的领导融入公司治理结构，充分发挥X组织把方向、管大局、保落实的ZZ功能；要通过制度化、规范化的ZZ生活，增强X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，使基层X支部始终成为企业发展的“ 定盘星”。
在具体实践中，国企基层X组织要通过加强ZZ理论学习强化ZZ引领实效，定期组织X员学习X的路线方针政策，建立学习成果转化机制，引导X员切实贯彻落实X的要求；同时，要充分发挥X员先锋模范作用，形成“ 关键少数” 带动“ 绝大多数” 的ZZ引领格局，通过X建与业务融合，推动ZZ优势转化为治理优势、创新优势、竞争优势，使企业保持战略定力，实现ZZ引领与企业发展的良性互动，全面提升国企基层X组织的凝聚力。
完善组织体系
健全的组织体系是国企基层X组织发挥ZZ核心作用的基础保障。国企基层X组织要科学设置X组织结构，确保基层X支部在企业全覆盖，不留空白、不留盲区。国有企业需结合自身经营业务特点，合理设置基层X支部，推动X组织向一线延伸，实现组织设置与生产经营精准匹配；基层X支部要明确职能定位，完善职责分工，构建上下贯通、协同高效的组织运行体系，通过制度建设强化X组织对经营业务的前置研究，确保基层X支部真正发挥战斗堡垒作用。
