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XX基层单位X建工作体系建设方案
按照XXXX（上级）单位2022年工作会议精神，结合X的十九大以来XX（本单位）X的建设工作实际，为进一步提升X建工作质量，有效提升基层组织力、强化ZZ功能，现就建立X建工作体系提出如下方案。
一、总体思路
以提升基层组织力为重点，突出ZZ功能，从强化X建工作顶层设计出发，建立4×4×4×4X建工作体系，即统筹抓好“四个维度”，全面实施“四级联动”，着力构建“四位一体”，助推实现“四化目标”。具体为：从组织设置、载体创建、人员配备、经费使用确立“四个维度”的工作模块；从XX本单位、二级单位、基层支部、工程项目确立“四级联动”的工作界面；从建制度、推机制、编流程、制表单确立“四位一体”的工作内容，从组织设置规范化、载体创建标准化、人员管理制度化、经费使用程序化确立“四化目标”的总体设计。着眼于X建工作的系统流程和整体保障，通过体系研究、考核评价、实践总结等方式，全面保障X建工作务实开展、高效推进、长足发展。
二、主要内容