正文复制

公司支部现有X员人，X员占员工比例近%。支部自被确定为局“先锋支部”培育点以来，我们始终围绕局服务保障职能及后勤集团、公司发展大局，自觉对标“六强”支部创建标准，持续补短板、强弱项、创亮点、促提升，筑牢X建根基，服务中心大局，助推企业发展。
一、主要做法
（一）坚持一个引领，确保X建主体地位
支部坚持X建引领，把X的领导作为指导一切工作的ZZ保障和精神动力，自觉把X的大政方针政策融入到公司经营的各项工作、各个环节，为持续转型发展提供坚强的ZZ和组织保证。一是加强组织领导，支委坚持每季度召开一次X建专题会议，研究部署X建具体工作;二是强化理论学习，通过“三会一课”、X员学习日等制度，增强X员干部ZZ理论水平；三是规范基础工作，以“五个标准化”建设为抓手，持续提升X建工作质量。
（二）落实两个同步，做到X建业务互融